미국은 처음으로 국가들이 기후변화 완화를 위한 행동 계획을 이행하는 유엔 회의인 COP에 대표단을 보내지 않았습니다. 이는 트럼프 대통령이 지난 1월 파리협정에서 미국을 탈퇴하면서 이를 ‘불공정’하고 ‘일방적’이라며 기후 변화와의 전쟁에서 역사적으로 세계 최대 배출국을 배제한 이후 나온 것입니다.
그러나 녹색 업계 지도자들은 이것이 기후 외교가 죽었다는 것을 의미하지는 않는다고 말합니다.
“간격이 있으면 무언가 또는 누군가가 그것을 메울 것입니다. 기후 리더십 공간에서 우리는 이제 남반구의 많은 국가가 나서고 있는 것을 보고 있습니다”라고 말레이시아 쿠알라룸푸르에서 열린 포춘 혁신 포럼에서 말레이지아와 브루나이의 UN 글로벌 콤팩트 네트워크 전무이사인 Faroze Nadar가 화요일에 말했습니다.
그는 브라질 벨렘에서 진행 중인 COP30을 언급하면서 많은 유명 전시관이 아시아 국가에서 왔으며 특히 중국이 큰 비중을 차지한다고 언급했습니다.
Nadar는 “중국은 기후 외교를 많이 추진하고 있습니다.”라고 말했습니다.
동료 패널리스트들은 이에 동의하며 중국이 글로벌 기후 회담을 강화하는 동시에 구체적인 기후 조치도 취하고 있다고 덧붙였습니다.
Plastic Energy의 최고 지속 가능성 책임자이자 아시아 태평양 지역 부사장인 Ying Staton은 “(중국)은 단지 말만 하는 것이 아니라, 말을 실천합니다.”라고 말했습니다.
동부 초강대국은 글로벌 에너지 전환을 주도하고 생산을 확대하며 재생 가능 에너지 비용을 절감해 왔다고 Staton은 덧붙였습니다. 이 회사는 전 세계 태양광 패널의 90%, 풍력 터빈의 60%, 배터리 셀의 85%를 생산하며 희토류 금속 부문을 장악하고 있습니다.
Staton은 “(이는) 끌어낼 수 있는 많은 정책 수단이 있으며 종종 가장 직접적인 수단을 갖고 있는 것은 지방자치단체라는 것을 보여줍니다”라고 말했습니다.
정부도 해야 할 역할이 있지만 기업도 마찬가지입니다.
Nadar는 “새로운 경제는 기후 운동을 기반으로 할 것이므로 비즈니스가 그 일부가 되는 것이 합리적입니다”라고 말했습니다. “그리고 기업은 수익성이라는 공통 언어를 사용하기 때문에 협력하기 가장 쉬운 이해관계자입니다.”
예를 들어 Nadar가 이끄는 말레이시아와 브루나이의 UN 글로벌 콤팩트 네트워크는 기업의 지속 가능성 노력을 위해 말레이시아 최대 녹색 에너지 생산업체인 Sarawak Energy와 종종 협력한다고 그는 말했습니다.
기후 행동에 대한 투자는 비용이 아닌 기업의 전략적 이점으로 구성되어야 합니다. 결국 친환경 프리미엄(또는 기업이 지속 가능성을 위해 지불하는 추가 비용)은 일시적일 뿐이라고 Staton은 말했습니다.
“더 많이 구축하고 더 많이 확장할수록 이러한 솔루션은 더 저렴해지며, 이것이 친환경 프리미엄을 0으로 만드는 방법입니다.”라고 그는 말했습니다. “20년 전 재생에너지를 보면 친환경 프리미엄이 있었지만 지금은 없습니다.”
Envac AB의 중화권, 동남아 지역 및 인도 지역 사장 겸 CEO인 Aiying Wang은 Staton의 의견에 동의하며 규모가 핵심이라고 덧붙였습니다. 그는 기업이 수익성을 잃지 않고 “올바른 일”을 하고 투자할 수 있도록 녹색 기술과 인프라의 규모가 필요하다고 말했습니다.
