미국 석유 부문은 향후 더 많은 성장과 함께 회복의 ‘초기 단계’에 들어섰다고 화요일 Halliburton 회장 겸 CEO인 Jeff Miller는 말하면서 이란 전쟁으로 인해 국가들은 국내 및 중동 이외의 다른 지역에서 더 많은 배럴을 확보하여 에너지 안보를 우선시해야 한다고 설명했습니다.
펌프와 공급망의 가격 상승으로 인한 고통 속에서 시추 및 파쇄 작업을 수행하는 Halliburton과 같은 유전 서비스 회사에는 밝은 지점이 있습니다. 이는 전쟁으로 인한 혼란과 전 세계 에너지 공급의 약 20%가 통과하는 중요한 호르무즈 해협의 교착 상태로 인한 혼란을 상쇄하기 위해 전 세계적으로 석유 생산량이 증가하기 때문입니다.
Miller는 가격 상승과 중동에 대한 의존도를 낮추려는 노력으로 인해 업계가 적어도 “견고한 몇 년 동안” 근본적으로 변화했다고 주장하면서 전쟁이 시작된 이후 업계 최초의 실적 시즌을 시작했습니다. 밀러는 호르무즈 해협 병목 현상을 재개하기로 합의하더라도 마찬가지라고 말했다.
Miller는 특히 남미와 아프리카의 성장을 언급하면서 “북미에서는 이미 회복의 초기 징후를 보고 있습니다. 중동 이외의 지역에서는 국제 비즈니스가 성장할 것으로 기대합니다”라고 말했습니다. “에너지 안보가 더 이상 (그냥) 화두가 아니라는 견해도 마찬가지로 중요합니다. 이는 활동을 촉진할 것이며 변화는 일시적이지 않다고 생각합니다.”
미국 석유 공급 급증이 다가오고 있다는 징후
지난해 미국의 원유 생산량은 1,380만 배럴이 넘는 기록을 세웠지만, 이란 전쟁 전 세계적인 원유 공급 과잉으로 인해 생산량이 안정되었고 심지어 소폭 감소하기도 했습니다.
원자재 가격은 (현재 수준에서 하락하더라도) 공급망 충격, 물류 문제, 지정학적 및 보험 위험 증가, 중동 국가의 인프라 수리 및 석유 및 가스 공급 재개의 긴 일정으로 인해 2027년까지 그리고 그 이후에도 높은 수준을 유지할 것으로 예상됩니다.
미국에서는 아직 시추 활동과 생산량이 증가하지 않았지만 그렇게 될 것이라는 초기 지표가 있습니다. 소규모 석유 생산업체(전형적인 선구자)는 이미 더 많은 파쇄 장비를 고용하고 시추 장비 계약을 더 오랫동안 유지하고 있습니다.
Miller는 “우리는 초기 단계에 있으며 대규모 상장 기업은 일반적으로 해당 주기의 후반부에 나타날 것입니다.”라고 말했습니다. “먼저 이동하는 것은 소규모 기업이지만, 소규모 사업자의 초기 이동이 시장에서 (차량) 용량을 빼앗고 (장비) 부족을 초래하기 때문에 이는 중요한 움직임입니다.”
세계가 2026년에 석유 공급 과잉을 예상하면서 더 많은 기업들이 시추 장비와 계약된 파쇄 장비를 줄일 것으로 예상되었습니다. 대신에 그들은 대체로 안정적으로 유지되었습니다. Halliburton의 최고 운영 책임자(COO)인 Shannon Slocum은 작업량이 줄어들고 일정에 “공백”이 늘어나는 것을 두려워했던 Halliburton이 이제 2분기 예약이 거의 확정되었으며 올해 하반기도 빠르게 채워지고 있다고 말했습니다.
Slocum은 “북미 지역이 매우 기대됩니다. 회복이 진행되고 있는 것을 보고 있습니다”라고 말했습니다. “일터로 돌아가 현재뿐만 아니라 미래를 위해 존재하는 가치를 활용하는 것에 대해 정말 건설적인 대화가 이루어지고 있습니다.”
이란 전쟁이 전 세계에 미친 영향
전쟁이 시작된 이래로 세계는 누적적으로 6억 배럴 이상의 석유를 잃었으며 “10억 배럴에 달하는 추세”라고 밀러는 말했습니다.
밀러는 “이는 구조적 수요의 지속적인 성장에 더해 전략적 비축분을 대체하기 위한 수년간의 상당한 증가 수요를 의미한다”고 주장했다.
Halliburton은 특히 남미(아르헨티나, 브라질, 수리남, 가이아나)뿐만 아니라 나미비아와 나이지리아를 포함한 아프리카에서의 상당한 성장 전망을 강조했습니다. 밀러는 또한 미국이 니콜라스 마두로 전 지도자를 체포한 이후 더 많은 국제 투자를 위해 다시 문을 여는 과정에 있는 베네수엘라의 반등에 대해 낙관적인 입장을 표명했습니다.
“우리는 베네수엘라에서 진전을 보이고 있습니다. 저는 그곳에서 한동안 시간을 보냈습니다”라고 밀러는 말했습니다. “우리는 고객과 좋은 대화를 나누고 있습니다. 우리는 상업적인 조건에 대해 이야기하고 있습니다. 그곳의 우리 시설은 예상보다 더 나은 상태입니다. 분명히 그것은 기회입니다. 의심할 여지 없이 해야 할 일이 있습니다. 일부 작업은 다른 작업보다 빠르게 완료되고 있다고 생각하지만, 우리는 베네수엘라로 돌아와 베네수엘라를 다시 운영하게 되어 매우 기쁩니다.”
Halliburton은 1분기 순이익이 4억 6,100만 달러로 전년 동기 2억 400만 달러보다 증가했다고 보고했습니다. 회사는 성장이 3월 중동 지역의 혼란으로 인한 손실을 넘어섰다고 말했습니다.
Halliburton의 사업은 이라크와 카타르에서 가장 큰 타격을 입었지만 사우디아라비아, 쿠웨이트, 아랍에미리트에서도 사업이 영향을 받았다고 Slocum은 말했습니다.
Slocum은 중동 지역에 대해 “Halliburton의 운영 공간은 그대로 유지되었습니다. 우리 사업의 대부분은 오늘날에도 운영되고 있습니다”라고 말했습니다. “우리는 고객과 지속적으로 연락하고 있으며 고객이 준비가 되어 직장에 복귀할 수 있을 때 지원해 드립니다.
Slocum은 “우리가 가장 먼저 보게 될 일은 아마도 우물을 다시 설치하는 것일 것입니다.”라고 말했습니다. “그들이 어떻게 생산하고 어떻게 흐르는지에 대한 상황은 우물마다 다를 것입니다. 갇혀 있는 시간이 길어질수록 상황은 더욱 복잡해집니다. 하지만 우리는 준비가 되어 있으며 그것을 알아내는 데 시간이 걸릴 것입니다.”
