Z세대가 오늘날 취업 시장에서 산더미 같은 학자금 대출 빚에 직면해 힘든 싸움을 벌이고 있는 가운데, 점점 더 많은 젊은이들이 학위 취득이 헛된 노력일 수 있다는 점을 인정하고 있으며 일부 비즈니스 리더도 이에 동의합니다.
실제로 Great Place to Work의 CEO인 Michael Bush는 이전에 Fortune과의 인터뷰에서 오늘날 주요 고용주들은 “더 이상 직위에 대해 이야기조차 하지 않습니다”라고 말했습니다. “그들은 기술에 대해 이야기하고 있습니다.”
Palantir CEO Alex Karp는 전통적인 교육의 가치에 대해 공개적으로 의문을 제기한 최신 임원 중 한 명입니다.
Karp는 2025년 8월 수익 결산에서 “학교에 다니지 않았거나 좋지 않은 학교에 다녔거나 Harvard, Princeton 또는 Yale에 다녔더라도 Palantir에 도착하면 Palantirian이 됩니다. 아무도 다른 것에 관심을 두지 않습니다.”라고 말했습니다.
58세인 그는 자신의 회사가 “계급이나 출신과 별도로” 새로운 자격 증명을 구축하고 있다고 덧붙였습니다.
“이것은 기술 분야에서 단연 최고의 자격 증명입니다. Palantir에 오면 경력은 정해져 있습니다.”라고 그는 말했습니다.
팔란티어의 선전은 ‘역사의 호를 구부리려는’ 노동자들 덕분이다.
Palantir는 현재 분기당 10억 달러 이상의 수익을 올리고 있으며, 2025년에만 주가가 100% 이상 상승할 것입니다. 이 출판물이 발행되는 시점에 현재 시가총액은 3,160억 달러를 초과하지만, 그 가치가 4,750억 달러를 넘어선 2025년 가을 Palantir의 블록버스터 성공에는 미치지 못합니다.
그러나 Karp에 따르면, 그의 성장 비결은 고급 본사로 직원을 유치하거나 아이비리그 인재를 채용하는 것이 아니라, 화려한 대학 학위를 자랑하지 않거나 학위가 부족하지 않은 인력을 모으는 것입니다.
최근 회사 가치 급등에 힘입어 작년에 억만장자 클럽에 합류한 Palantir의 CTO(최고기술책임자) Shyam Sankar가 반향한 감정입니다.
지난 8월 Sankar는 “우리는 여기서 역사의 호를 구부리고 결과를 이끌어내는 문제를 해결하기를 원하는 사람들을 끌어들이고 유지하며 동기를 부여할 수 있습니다”라고 말했습니다.
기존의 교육 및 인재 개발 방법에 대한 Palantir의 경멸은 단순한 말 그 이상입니다. Karp와 그의 동료 Palantir 공동 창립자인 Peter Thiel과 Joe Lonsdale은 표현의 자유와 “깨어나지 않는” 것에 중점을 두는 것을 자랑스럽게 생각하는 새로운 4년제 학교인 University of Austin을 지원했습니다.
Fortune은 의견을 구하기 위해 Palantir에 연락했습니다.
Palantir는 젊은 인재를 유치하면서도 인력을 감축하고 싶어합니다.
Palantir는 현재 제품 개발, 미국 정부 역할은 물론 인턴 및 신규 졸업생을 위한 다양한 직책을 포함하여 회사 전체에서 수십 개의 역할을 채용하고 있습니다.
작년에 회사는 고등 교육에 대해 질문이 있는 고등학교 졸업생을 위해 4개월간 유급 인턴십인 Meritocracy Fellowship을 만들었습니다. 프로그램 입학은 오로지 “장점과 학문적 우수성”만을 기준으로 하지만 지원자격을 갖추려면 여전히 아이비리그 수준의 시험 점수가 필요합니다. 여기에는 SAT에서 최소 1460점, ACT에서 33점이 포함되며, 둘 다 각각의 98번째 백분위수 이상입니다.
Karp에 따르면 인턴십은 “대학에 대한 접근성 부족”에 대한 직접적인 대응으로 만들어졌습니다.
Palantir의 메시지는 “많은 미국 대학의 불투명한 입학 기준이 능력주의와 우수성을 몰아내고 있습니다.”라고 말했습니다. “결과적으로 자격을 갖춘 학생들은 주관적이고 피상적인 기준에 따른 교육을 받지 못합니다. 능력주의가 없으면 캠퍼스는 극단주의와 혼란의 온상이 됩니다.”
Karp는 2025년 2월 CNBC에 “세상이 어떻게 돌아가는지에 관해 학교와 대학에서 배운 모든 것은 지적으로 부정확합니다.”라고 덧붙였습니다.
성공적인 인턴은 풀타임 역할에 대한 인터뷰를 받게 됩니다. 메시지에는 “빚을 갚지 마세요”라고 적혀 있었습니다. “세뇌를 건너뛰세요. Palantir 타이틀을 획득하세요.”
그러나 이 젊은 인재는 결국 AI로 대체될 프로그램을 만들기 위해서만 고용될 수 있습니다. Karp는 작년에 직원을 500명 정도 줄일 수 있기를 희망한다고 인정했습니다.
Karp는 지난 8월 CNBC에 “인원 수를 줄이는 동시에 매출을 늘릴 계획”이라고 말했습니다. “이것은 말도 안 되는 효율적인 혁명입니다. 목표는 소득을 10배로 늘려 3,600명을 확보하는 것입니다. 이제 우리는 4,100명이 되었습니다.”
이 이야기의 버전은 원래 Fortune.com에 2025년 8월 7일에 게시되었습니다.
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