Pepsi, Quaker, Lay’s, Gatorade 및 Tostitos와 같은 인기 식품 및 음료 브랜드의 소유주인 PepsiCo는 많은 쇼핑객이 경제적 압박의 무게를 느끼면서 최근 몇 달 동안 낮은 소비자 수요로 인해 어려움을 겪고 있습니다.
최근 수익 보고서에 따르면 올해 3분기 동안 펩시코의 미국 식품 브랜드 매출은 전년 동기 대비 3% 감소했고 판매량은 4% 감소했습니다. 회사는 미국에서 음료수 매출이 2% 증가한 반면, 해당 제품의 판매량은 3% 감소했습니다.
10월 9일 실적 컨퍼런스 콜에서 PepsiCo의 CEO인 Ramon Laguarta는 소비자들이 “전 세계적으로 스트레스를 받고 있으며” 지출에 더욱 신중해지고 있다고 언급했습니다.
Laguarta는 “저소득 및 중간 소득 가구를 보면 매우 과도한 부담을 안고 있습니다.”라고 말했습니다. “전 세계적으로 고정 생활비가 증가하고 있습니다.”
그는 또한 소비자들이 점점 건강에 대한 관심을 갖고 있으며 더 건강한 음식과 음료 옵션을 선택하고 있다고 지적했습니다.
Laguarta는 “소비자들은 식품과 음료, 식품과 음료의 성분에 대해 훨씬 더 많은 정보를 갖고 있으며, 소비자가 클린 라벨, 즉 맛뿐만 아니라 브랜드에 있는 식품의 종류에 따라 식품 성분을 기반으로 더 많은 선택을 하는 것이 세속적인 추세라고 생각합니다.”라고 말했습니다.
PepsiCo는 2025년 3분기 동안 낮은 소비자 수요로 인해 어려움을 겪었습니다.
셔터스톡
펩시코, 매출 감소 속 새로운 회복 계획 발표
PepsiCo는 고객을 다시 확보하기 위해 제품에서 종자유, 인공 색소 및 향료를 제거하는 데 중점을 두었습니다. 또한 소규모 스낵 제공을 통해 소비자에게 더 낮은 가격을 제공하겠다는 약속을 두 배로 늘렸습니다. 그러나 PepsiCo는 이제 성능 개선을 위해 보다 공격적인 접근 방식을 계획하고 있습니다.
새로운 보도 자료에 따르면 이 회사는 행동주의 투자자인 Elliott Investment Management와 미국 내 제품 범위를 줄이고 가격을 낮추는 데 합의했다고 합니다.
Elliott Investment Management와의 계약에 따라 PepsiCo는 특히 “브랜드 및 채널별로 저렴한 가격 책정 계층에 초점을 맞춰 더 날카로운 일상 가치 구현”에 중점을 둘 것입니다.
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Laguarta는 12월 9일 분석가들과의 통화에서 “우리는 보다 실질적인 방식으로 가치에 재투자할 수 있는 기회를 얻었습니다”라고 말했습니다. “우리는 일상의 가치에 투자하기로 결정했으니, 우리 핵심 밴드의 소비자 가격인 가격을 재설정하자.”
최근 LendingTree 조사에 따르면 더 많은 미국인들이 소비 습관을 재평가하고 식품 가격 상승에 대해 걱정하고 있는 상황에서 PepsiCo가 자사 브랜드를 보다 저렴하게 만드는 데 중점을 두고 있다고 합니다.
2025년 미국인들이 식료품을 쇼핑하는 방법: 미국인 중 약 61%가 식료품 비용 지불에 대한 스트레스를 언급했습니다. 또한 88%는 비용 증가로 인해 식료품 쇼핑 습관을 조정했습니다. 구체적으로 44%는 보다 일반적인 브랜드를 구매하고 있으며, 38%는 쇼핑 목록을 고수하고 있으며, 29%는 가격에 더 많은 관심을 기울이고 있다고 답했습니다. 출처 : 대출나무
가격을 낮추는 것 외에도 PepsiCo는 제품에서 인공 색소와 향을 제거하고 더 많은 단백질, 섬유질 및 통곡물을 포함하는 더 간단한 성분을 제공함으로써 혁신에 더욱 집중할 것입니다.
또한 회사는 자동화, 디지털화 및 단순화 이니셔티브를 추진하는 등 “공격적인 운영 비용 절감”에 두 배로 노력할 것입니다. 이는 또한 내년 초 미국 내 제품 라인을 20% 축소한다는 것을 의미합니다. 회사는 어떤 제품이 영향을 받을지 명시하지 않았습니다.
엘리엇의 파트너인 마크 스타인버그(Marc Steinberg)는 보도자료를 통해 “펩시코 경영진과의 협력에 대한 헌신과 그들이 보여준 긴급성에 감사드린다”고 말했다. “저희는 경제성에 투자하고 혁신을 가속화하며 공격적으로 비용을 절감하기 위해 오늘 발표된 계획이 더 큰 매출과 이익 성장을 이끌 것이라고 믿습니다.”
이러한 움직임은 PepsiCo에 40억 달러를 투자한 Elliott Investment Management가 이전에 PepsiCo 이사회에 보낸 9월 서한에서 회사가 최근 “성과가 저조한 방관자”가 되었기 때문에 “야심찬 전환 계획”이 필요하다고 밝힌 후에 나온 것입니다.
PepsiCo는 직원들에게 가혹한 메시지를 보냅니다.
최근 Bloomberg 보고서에 따르면 PepsiCo는 비용 절감 노력의 일환으로 인력 감축도 계획하고 있습니다.
회사는 또한 미국에 본사를 둔 여러 사무실의 직원들에게 이번 주에 원격으로 근무할 것을 알렸는데, 이는 일반적으로 해고 발표에 앞서 이루어진 조치입니다.
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PepsiCo North America의 최고 인사 책임자인 제니퍼 웰스(Jennifer Wells)는 12월 8일 직원들에게 보낸 메시지에서 “우리는 회사의 일부 역할에 영향을 미칠 사업 구조적 변화를 가져올 것입니다.”라고 말했습니다.
이번 정리해고는 지난 달 플로리다에 있는 프리토레이(Frito-Lay) 시설 2곳을 폐쇄하기로 한 펩시코의 결정에 따른 것으로, 이로 인해 450명 이상의 근로자가 일자리를 잃었다.
전국의 많은 기업들이 비용 절감을 위해 정리해고에 의존해 왔으며, 이러한 추세는 2026년까지 계속될 것으로 예상됩니다.
미국 기업이 2025년과 2026년에 인력 감축을 계획하는 방법: 2025년에 39%의 기업이 이미 정리해고를 실시했으며 35%는 연말까지 인력을 감축할 계획입니다. 또한 10개 기업 중 1개 기업이 채용 동결을 시행했으며 41%는 심지어 채용을 줄였습니다. 채용 감소의 주요 원인은 경제적 불확실성, 무역 정책, AI 도입 등입니다. 또한 기업 10곳 중 6곳은 2026년 직원을 해고할 가능성이 있고, 37%는 내년 말까지 AI로 자리를 대체할 것으로 예상했다. 출처: Resume.org
Resume.org의 진로 상담 책임자인 Kara Dennison은 성명서에서 “비용 효율성과 민첩성이 기존 경력이나 전통적인 진로보다 더 효율적이고 기술에 준비된 인력을 추구하고 있습니다.”라고 말했습니다. “전문가들에게는 특히 인공 지능과 신기술에 대한 재교육을 시작하라는 요청입니다.”
PepsiCo는 턴어라운드 계획에 설명된 이니셔티브가 미국 내 매출 성장을 가속화할 것이라고 확신합니다. 회사는 2026년 전체 유기적 매출 성장이 2%에서 4% 사이가 될 것으로 예상합니다. 2026년 하반기에 해당 범위의 상한선을 제공할 것으로 예상됩니다.
실적을 개선하려는 PepsiCo의 대담한 계획은 분석가들 사이에서 눈썹을 치켜올리고 있으며 일부는 여전히 회의적입니다.
Investing.com이 입수한 분석 노트에서 Morgan Stanley의 분석가 Dara Mohsenian은 PepsiCo가 “예상보다 약간 더 나은 2026년 목표를 설정했다”고 말했습니다.
그러나 그는 회사가 “OSG(유기적 매출 성장)를 활성화하기 위해 공격적인 조치”를 취하고 있기 때문에 지침이 “반드시 보수적인 것은 아니지만” 많은 계획이 “이전 계획을 반복하는 것”에 가깝다고 경고했습니다.
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