MacKenzie Scott은 최근 몇 년 동안 총 260억 달러에 달하는 수천 건의 기부를 했습니다. 교육, DEI, 재해 복구 등 수많은 원인에 초점을 맞춘 조직은 종종 이러한 기부가 기록을 깨거나 삶을 변화시킨다고 말하며, 그 중 대부분은 Scott의 철학인 신뢰에 기반한 자선 활동으로 거슬러 올라갑니다.
그러나 적어도 일부 이해관계자에 따르면 의도한 대로 사용되지 않은 선물이 하나 있습니다. 억만장자 자선사업가이자 Amazon 창립자 Jeff Bezos의 전처인 Scott은 2021년에 Santa Barbara City College(SBCC)에 기록적인 2,000만 달러를 기부했습니다. 이는 학교 112년 역사상 가장 큰 기부였습니다. 2021년 SBCC 발표에 따르면, 이 선물은 SBCC와 미국 커뮤니티 칼리지가 전염병으로 인해 “심각한 등록 감소”에 직면하고 있던 시기에 나왔습니다.
전 SBCC 재단 CEO인 제프 그린(Geoff Green)은 2021년 성명에서 “이 선물은 놀라운 관대함의 행위이며, 그 무제한적인 성격 때문에 우리 커뮤니티 칼리지에 대한 엄청난 신뢰를 보여주는 것입니다.”라고 말했습니다. “이는 모두가 접근할 수 있는 양질의 고등교육을 제공하는 것의 중요성을 강화합니다.”
그러나 1월 말, SBCC 이사회는 기부금 중 약 1,050만 달러가 재단 이사회, 대학 관계자 또는 이사회의 명시적인 승인 없이 지출되었다고 밝혔습니다.
1월 30일 성명에 따르면 “이사회는 올바른 거버넌스와 대중의 신뢰에 대한 약속에 따라 무슨 일이 일어났는지에 대한 자체 조사를 시작했습니다”라고 밝혔습니다. “MacKenzie Scott의 기부금 사용은 초기 토론 및 공개 논평을 위해 2026년 2월 19일 이사회 안건에 포함될 것입니다.”
그 선물은 Scott의 시그니처가 된 일종의 기분 좋은 이야기, 즉 저소득층 학생들의 접근성을 높일 수 있는 커뮤니티 칼리지에 대한 기록적인 기부였습니다. 대신, 돈은 거버넌스, 투명성, 그리고 “조건 없음” 철학이 공공 기관의 책임 규칙을 충족할 때 일어나는 일에 대한 긴장 지점이 되었습니다.
그럼에도 불구하고 이 기금은 매년 약 1,800명의 현지 학생들에게 수업료, 도서 및 용품을 제공하는 대학의 약속 프로그램(Promise Program)에 자금을 지원했습니다. 문제는 자금 조달이 승인되지 않았다는 것입니다.
내부 검토
SBCC 재단의 바비 아브람(Bobbi Abram) 전무이사는 스캇의 기부금 중 약 1,050만 달러가 2021년부터 2024년까지 프로그램에 사용되었다고 SFGATE에 밝혔으며, 이사회 성명에 따르면 스캇의 기부금 중 약 1,300만 달러가 남아 있다고 합니다.
2024년 SBCC 재단을 인수한 아브람은 회계 불일치를 발견한 뒤 내부 검토를 지시했지만, 기부금이 ‘오용’된 것은 아니라고 피플에 말했다.
Abram은 People에 “매년 1,800명 이상의 지역 학생들이 Promise의 지원을 받습니다. 이는 지역 가족이 고등 교육을 받을 수 있도록 하는 전국적으로 인정받는 프로그램입니다”라고 말했습니다. “서약을 위해 Scott의 기부금 중 일부를 사용한 것은 ‘오용’이 아니었습니다. 이는 재단의 사명과 기부자의 의도 정신에 전적으로 부합했습니다.”
대신 아브람은 이를 단순히 “회계 과정의 결함”과 “투명성 부족” 때문이라고 생각하고 “그들이 이제 이를 시정했다”고 말했습니다.
그럼에도 불구하고 이사회는 자체 조사에 착수했으며 목요일 이 문제에 대해 공개 토론을 할 예정이다.
SBCC는 Fortune의 논평 요청에 즉시 응답하지 않았습니다. Scott과 그의 자선 재단인 Yield Giving에는 연락이 닿지 않았습니다.
Scott의 신뢰 기반 자선 철학
재산이 385억 달러로 추산되는 스캇은 자신의 기부에 대한 독특한 플레이북을 가지고 있습니다. 조건이 없는 접근 방식을 사용하므로 수령인이 원하는 대로 기부금을 사용할 수 있습니다. 이는 다른 자선 기부금을 처리하는 방식과 상당히 다릅니다. 이는 종종 특정 목적을 위해 만들어지며 기증자의 측에서 더 많은 감독과 통제가 필요합니다.
2022년 퇴역 군인 중심 비영리 단체에 1,500만 달러를 기부하고 지난 가을 2,000만 달러를 기부한 밥 우드러프 재단(Bob Woodruff Foundation)의 앤 마리 도허티(Anne Marie Dougherty) 전무이사는 “그녀는 신뢰 기반 자선 활동을 실천하고 있습니다”라고 Fortune of Scott에 말했습니다.
초기 기부금 1,500만 달러를 통해 Bob Woodruff 재단은 프로그래밍에 지난 3년 동안 매년 20%를 추가로 투자하는 3개년 계획을 세웠습니다.
Dougherty는 “우리가 하지 않은 일이 몇 가지 있었습니다”라고 설명했습니다. “우리는 기부금을 설정하지 않았고, 사람들을 고용하지도 않았고, 부동산을 구입하지도 않았고, 사무실을 열지도 않았습니다. 우리는 단지 보조금을 늘린 것뿐입니다.”
Scott이 부여한 이러한 수준의 신뢰는 Bob Woodruff 재단과 그가 기부한 수천 개의 다른 조직에 전환점이 되었습니다.
확실히 Scott의 재단인 Yield Giving은 조직의 전략 계획, 감사된 재무, 사업 계획, 조직 차트 및 보조금 지급 프로세스와 같은 정보 공유를 포함하여 철저한 실사 프로세스를 갖추고 있다고 Dougherty는 말했습니다. 그러나 기부금을 받은 후 Scott의 조직은 개입하지 않았습니다.
Housing Trust Silicon Valley의 CEO인 Noni Ramos는 2024년 후반에 자신의 조직이 Scott으로부터 3천만 달러의 기부를 받았을 때 Fortune과의 인터뷰에서 “긴 신청, 특정 제한 사항 및 보고 요구 사항이 수반되는 전통적인 자금 조달 프로세스와 달리 그의 스타일을 통해 우리와 같은 조직은 긴급한 문제를 해결하기 위해 자금을 신속하고 혁신적으로 전달할 수 있는 최선의 방법을 결정할 수 있습니다.”라고 말했습니다.
