Z 세대 졸업생들이 함께 일하기 어렵다고 수년 동안 불평한 후, 상사들은 더 이상 말만 하고 행동하지 않습니다. 이제 그들은 채용한 지 불과 몇 달 만에 수준에 미치지 못하는 젊은 근로자들을 급속히 해고하고 있습니다.
수치는 극명합니다. 한 조사에 따르면 고용주 10명 중 6명은 대학을 갓 졸업하고 고용한 Z세대 근로자를 이미 해고했다고 인정했습니다.
젊은 신입사원들과 여러 가지 문제를 겪은 후 상사 6명 중 1명은 최근 대졸 신입사원을 다시 채용하는 것을 꺼린다고 말합니다.
한편, 상사 7명 중 1명은 내년에는 아예 채용을 하지 않을 수도 있다고 인정했습니다.
조사 대상 기업 중 4분의 3은 최근 졸업생 채용의 일부 또는 전부가 어떤 면에서 불만족스럽다고 답했습니다.
기업들이 Z세대 직원을 해고하는 이유는 무엇입니까?
그렇다면 최근 졸업생들은 어디에서 잘못되고 있는 걸까요?
오늘날 젊은이들에 대한 고용주의 불만은 동기나 주도력이 부족하다는 것입니다. 설문 조사에 참여한 리더 중 50%는 신입 직원과의 일이 잘 풀리지 않는 이유를 꼽았습니다.
상사들은 또한 졸업생을 내보내야 하는 주요 이유로 Z 세대가 비전문적이고 체계적이지 못하며 의사소통 능력이 부족하다는 점을 지적했습니다.
리더들은 직장과 회의에 자주 지각하는 것, 사무실에 적합한 복장을 입지 않는 것, 직장에 적합한 언어를 사용하는 것 등을 포함하여 지난 세대에 걸쳐 실질적인 문제로 어려움을 겪었다고 말합니다.
이제 채용 관리자의 절반 이상이 대학 졸업자가 취업 준비가 되어 있지 않다고 결론을 내렸습니다. 한편, 20% 이상이 업무량을 감당할 수 없다고 답했습니다.
실제로 대학에서는 학생들이 취업에 대한 준비가 전혀 되어 있지 않다는 것을 알고 있으며, 일부 대학에서는 그 공백을 채우기 위해 나서기 시작했습니다.
예를 들어, 미시간 주립 대학교(Michigan State University)는 상대방이 지루해지기 시작하고 이제 다음 단계로 나아갈 시간이라는 신호를 찾는 방법을 포함하여 네트워크 대화를 처리하는 방법을 학생들에게 가르치고 있습니다.
한편, 런던의 한 중등학교는 학생들이 성인 생활을 준비할 수 있도록 하루 12시간 수업을 시험하고 있습니다.
고용 가능성을 높이는 방법
대학 졸업생의 채용 가능성을 높이는 요인이 무엇인지 묻는 질문에 상사들은 긍정적인 태도와 더 많은 주도권이라고 대답했습니다.
Intelligent의 수석 교육 및 경력 개발 고문인 Huy Nguyen은 Z세대 졸업생들에게 그들이 합류할 수 있는 모든 스타트업에서 다른 직원들이 회사 문화를 이해하기 위해 어떻게 상호 작용하는지 관찰하라고 조언합니다. 거기에서 다른 사람들과 관계를 맺는 적절한 방법이 무엇인지 평가하는 것이 더 쉽습니다.
Nguyen은 “주도적으로 사려 깊은 질문을 하고, 피드백을 구하고, 이를 적용하여 개인적 성장을 위한 동기를 보여주세요.”라고 덧붙입니다. “긍정적인 태도를 유지하고, 기한을 지키고, 프로젝트에 자원 봉사함으로써 신뢰성에 대한 평판을 쌓으십시오. 심지어 즉각적인 책임이 없는 경우에도 마찬가지입니다.”
아마존 CEO 앤디 재시(Andy Jassy)는 20대에 자신의 성공이 ‘부끄러운’ 정도는 자신의 태도에 달려 있다고 말한 적이 있는데, 그 이유는 간단합니다. 관리자들은 긍정적인 사람들과 일하는 것을 선호하기 때문입니다.
일부 지도자들은 직장에서의 긍정적인 태도가 대학 학위보다 젊은 근로자의 경력을 더 발전시킬 것이라고 주장하기까지 했습니다.
버진(Virgin)의 억만장자 창립자인 리처드 브랜슨(Richard Branson)은 젊은이들에게 대학을 그만두고 ‘인생 학교’를 선택하라고 거듭 촉구해 왔습니다.
Meta CEO인 Mark Zuckerberg는 타고난 재능과 개성이 자격증보다 중요하다고 말했습니다.
이를 위해 Cisco의 영국 최고 경영자인 David Meads는 16세에 학교를 떠났습니다. 그는 Fortune과의 인터뷰에서 “태도와 적성이 이름 뒤에 적힌 글자나 서류에 적힌 성적보다 더 중요합니다”라고 말했습니다.
이 이야기의 버전은 원래 Fortune.com에 2024년 9월 26일에 게시되었습니다.
성공에 대한 추가 정보: Asana의 새 CEO는 실리콘 밸리에서 일자리를 구하는 것이 Z세대에게 그보다 어렵지 않다고 말합니다. 채용을 위한 그의 대안적인 “도넛 상자” 비법을 공유합니다. Z세대 여성은 실업의 새로운 얼굴입니다. 이는 그들이 너무 요구하기 때문이 아닙니다. 낮은 성적과 열악한 건강이 이러한 NEET의 원인입니다. 새로운 연구에 따르면 일본 기업은 나이든 근로자에게 창가에 앉아 아무것도 하지 않도록 급여를 지급하고 있는 반면, 서구 CEO는 일자리를 유지하기 위해 AI를 능가하는 생산성을 요구합니다.
