오늘은 전설적인 투자자 워렌 버핏(Warren Buffett)의 버크셔 해서웨이(Berkshire Hathaway) CEO로서의 60년 간의 통치가 끝나는 날입니다. 버핏은 1조 2천억 달러 규모의 제국을 이끌 그의 후임자 그렉 아벨을 신뢰하고 있습니다. 그러나 오마하의 오라클은 풍부한 지식, 과거의 학습, 승리와 패배, 현명한 직업 조언을 남깁니다.
버핏의 지속적인 경력 조언 중 하나는 2004년 버크셔 해서웨이의 연례 주주 총회에서 캘리포니아 출신의 14세 소년이 질문을 제기했을 때 나왔습니다.
“나 같은 젊은 사람에게 성공하는 방법에 관해 어떤 조언을 해주고 싶나요?” 당시 젊은 주주였던 Justin Fong에게 물었습니다.
버핏은 간단하면서도 생각을 자극하는 대답을 제시했습니다. “당신보다 나은 사람들과 어울리는 것이 더 좋습니다. 당신보다 행동이 더 나은 동료를 선택하면 당신은 그 방향으로 나아갈 것입니다.”
이는 또 다른 일반적인 리더십 팁을 따릅니다. 자신이 존경하는 사람들과 함께하세요. 그러나 버핏은 그 조언을 한 단계 더 발전시켜 젊은 전문직 종사자들은 자신보다 ‘더 나은’ 사람들과 시간을 보내야 한다고 말했습니다. 하지만 그것이 정확히 무엇을 의미하는지에 대해서는 자세히 설명하지 않았습니다.
그러나 버핏의 전 사업 파트너이자 버크셔 해서웨이 부회장인 찰리 멍거(Charlie Munger)도 같은 생각을 나타냈다.
“만약 이것이 당신의 또래 집단 사이에서 일시적으로 인기를 얻지 못한다면, 그들과 함께 지내십시오.”라고 Munger는 말했습니다.
버핏은 올 가을 주주들에게 보낸 마지막 서한에서 은퇴 후에도 “조용히 지낼 것”이지만 그의 끊임없는 전문적인 조언은 계속 유효할 것이라고 말했습니다.
버핏의 조언에 대해 다른 경영진과 연구원들이 말하는 것
몇몇 다른 성공한 경영자 및 기업가들은 젊은 세대에게 비슷한 조언을 했습니다. 닮고 싶은 사람들과 시간을 보내세요.
Virgin Atlantic의 억만장자 공동 창업자인 Richard Branson은 2023년 LinkedIn 게시물에서 사람들은 “당신보다 똑똑한” 사람들과 함께 있어야 한다고 썼습니다.
“그들이 성장하는 데 필요한 모든 것을 제공하면 귀하의 사업이 번창할 것입니다.”라고 그는 계속했습니다.
애플의 공동 창업자인 스티브 잡스도 1992년 컨퍼런스에서 똑똑한 사람을 고용하는 것이 합리적이라고 비슷한 조언을 했습니다.
그는 “똑똑한 사람을 고용한 다음 그들에게 무엇을 해야 할지 지시하는 것은 의미가 없습니다. 우리는 우리에게 무엇을 해야 할지 지시하기 위해 똑똑한 사람을 고용합니다”라고 말했습니다.
학술 연구에 따르면 일하는 전문가가 성과가 뛰어난 사람들과 함께 지내는 것이 도움이 될 수 있습니다. 노스웨스턴 대학교 켈로그 경영대학원(Kellogg School of Management)의 2017년 연구에 따르면 성과가 뛰어난 직원과 25피트 이내에 있으면 동료의 속도나 품질이 최대 15% 향상되어 회사당 연간 약 100만 달러의 수익을 창출하는 것으로 나타났습니다.
이번 연구의 연구원이자 전직 켈로그 교수였던 딜런 마이너(Dylan Minor)는 “이것의 아름다운 점은 우리가 이 사람들을 하나로 모을 때 그들이 힘의 영역에서 물질적으로 고통을 받지 않을 것이라는 점입니다”라고 말했습니다. “그들은 자신이 약한 부분에서만 발전할 것입니다.”
연구원들은 연구를 위해 2,000명 이상의 기술 근로자를 대상으로 이 현상을 “긍정적 파급효과”라고 불렀지만 반대 방향으로도 작용할 수도 있다고 경고했습니다.
“일단 해로운 사람이 당신 옆에 나타나면 독성이 될 위험이 증가합니다”라고 Minor는 경고했습니다. 유해한 작업자의 경우 “우리는 그들의 발자국과 전체 층에 대한 부정적인 영향을 확인합니다.”
이 이야기는 원래 Fortune.com에 게재되었습니다.
