올해 슈퍼볼 광고를 통해 마크 저커버그가 AI에 대한 지출을 늘리면서 메타는 광고의 가장 큰 무대에 한발 더 다가섰다.
뉴잉글랜드 패트리어츠와 시애틀 시호크스의 일요일 경기 1쿼터와 3쿼터 동안 방송될 회사의 두 광고는 회사의 AI 지원 Oakley Meta 스마트 안경을 강조하고 전 Seahawks 선수 Marshawn Lynch, YouTube 사용자 Darren Watkins Jr.(일명 IShowSpeed) 및 감독 Spike Lee가 등장합니다.
2006년에는 슈퍼볼의 30초 광고 비용이 약 250만 달러에 달했지만, 올해에는 30초당 평균 약 800만 달러가 들었고 일부는 1천만 달러 이상에 팔렸다고 NBC는 밝혔습니다.
메타가 정확히 얼마를 지불했는지는 확실하지 않지만, 네트워크 가격은 전체 비용의 일부일 뿐이라고 버지니아 대학 다든 경영대학원의 경영학 부교수인 킴벌리 휘틀러는 말했습니다. 회사는 또한 연예인 재능, 대중 음악 라이센스 및 제작 비용을 고려해야 하며 총 500만 달러 이상이 될 수 있다고 그는 Fortune에 말했습니다.
Meta는 Super Bowl 광고 비용에 대한 Fortune의 의견 요청에 즉시 응답하지 않았습니다.
그리고 종료 휘슬이 울려도 지출이 중단되는 경우는 거의 없습니다. 이후 며칠, 몇 주 동안 회사는 소셜 미디어 게시물과 캠페인을 통해 광고를 계속 확대하여 수명을 연장할 수 있습니다.
“방송 시간 비용뿐만 아니라 광고 제작 및 전달 비용, 그리고 광고의 인지도와 효과를 지원하고 증폭시키는 데 필요한 기타 모든 비용을 합산하면 비용이 정말 상당할 수 있습니다”라고 Whitler는 말했습니다.
그럼에도 불구하고 Meta의 Super Bowl 관련 광고 활동의 잠재적 가격표는 CEO Zuckerberg가 “개인 초지능”이라는 비전에 투자하면서 시작한 지출에 비하면 미미합니다.
Zuckerberg는 이전에 AI 덕분에 자신과 같은 스마트 안경이 “우리의 주요 컴퓨팅 장치”가 될 수 있다고 말했습니다. Meta는 이미 AI 노력에 수십억 달러를 투자하고 있으며 2026년 자본 지출은 작년에 지출한 720억 달러의 거의 두 배인 1,150억~1,350억 달러에 이를 것으로 예상합니다.
동시에 Meta는 회사가 가상 현실과 메타버스에서 Meta AI Glasses와 같은 웨어러블 장치로 초점을 전환함에 따라 Reality Labs 부문에서 10%, 즉 약 1,500명의 직원을 해고했다고 월스트리트 저널이 보도했습니다.
지난 11년 동안 슈퍼볼 광고를 연구해 온 Whitler는 Meta의 목표가 단지 스마트 안경의 판매를 늘리는 것이 아닐 수도 있다고 말했습니다. 그는 Meta AI Glasses 사업을 포함하는 Meta의 Reality Labs 사업부가 2025년까지 약 22억 1천만 달러의 한계 수익을 창출할 것이며 이는 회사 전체 수익 약 2,000억 달러의 약 1%에 해당한다고 언급했습니다.
Whitler는 “그들은 소비자와 소통할 뿐만 아니라 이러한 광고를 보는 투자자와도 소통하고 있습니다.”라고 말했습니다. “그들은 회사가 매우 혁신적이라는 이런 종류의 견해를 강화하고 있습니다.”
그는 투자자들은 항상 회사의 미래 성과에 대한 추가 정보를 찾고 있으며 슈퍼볼 광고는 보도 자료나 수익 언급보다 제품을 더 실제처럼 보이게 만들 수 있다고 덧붙였습니다.
“기술에 생명을 불어넣는 광고에 대해 읽을 수 있지만, 그것을 보면 훨씬 더 본능적이고 생생한 방식으로 경험하게 됩니다.”라고 그는 말했습니다.
AI에 대한 지출로 인해 주가가 부분적으로 하락한 Microsoft와 같은 다른 기술 회사와는 달리, 투자자들은 부분적으로 강력한 AI 기반 광고 결과 덕분에 회사의 수익이 전년 대비 24% 증가함에 따라 Meta의 AI에 대한 큰 투자에 대해 보상을 받았습니다. 이번 주까지 기술주가 전반적으로 후퇴함에 따라 Meta 주가는 꾸준히 상승하여 회사 주가를 해마다 상승하여 1월 29일의 최근 종가인 738달러로 전년도 676달러에서 상승했습니다.
브랜드들은 대형 게임 광고에 열광하지만 슈퍼볼은 관심이 분산된 경제에서도 여전히 중요하며 미국인들에게 한꺼번에 다가갈 수 있는 다른 비슷한 방법은 없다고 Whitler는 말했습니다.
“사람들이 광고를 무시할 만한 것이 아니라 볼만한 것으로 여기는 때는 일년 중 이밖에 없습니다.”
