Anirudh Devgan은 왜 똑똑한 사람들이 계속 같은 실수를 저지르는지에 대한 이론을 가지고 있습니다.
모든 세대는 새로운 기술 혁신의 물결에 직면하고 있으며, 과신, 단기주의, 효과적인 것을 포기하는 것을 꺼리는 동일한 조합으로 대응합니다. 인터넷이 해냈습니다. 메인프레임 시대가 그랬습니다. AI가 지금 그 일을 하고 있습니다.
그는 라스베거스에서 열린 Great Place to Work For All Summit에서 Fortune과의 백스테이지에서 변화의 속도에 대한 질문을 받고 “기술은 항상 더 빠르게 발전하고 있습니다”라고 말했습니다. “도구는 더 많아졌지만 인간적인 부분은 다르지 않습니다.”라고 그는 말했습니다.
데브간의 관점이 특이한 점은 그가 철학자가 아니라 AI 개발의 중심에 있는 엔지니어라는 점이다. iPhone부터 AI 데이터 센터까지 모든 칩의 기반이 되는 소프트웨어를 제공하는 900억 달러 규모의 전자 설계 자동화 회사인 Cadence의 사장 겸 CEO인 그는 역사상 가장 중대한 기술 붐의 최전선에 서 있습니다. 그리고 기업 이사회, 워싱턴, 그리고 AI 패닉과 과대 광고의 더 넓은 문화에서 동일한 인간 경향이 계속해서 나타나는 것을 볼 수 있습니다.
인류에 대항하는 AI
무대에서 Great Place to Work CEO Michael C. Bush와의 대화에서 Devgan은 AI가 약간 과대평가되었다고 생각하는 이유에 대해 비슷한 어조를 보였습니다.
그는 대량 해고가 존재하거나 존재하지 않거나 실현될 수 있는 AI 효율성에 기인하는 관행을 언급하면서 “일부 AI 화이트워싱이 진행되고 있다”고 말했습니다. 그는 부시 대통령에게 자신의 고객이 운영하는 반도체 시장이 2030년까지 1조 달러에 이를 것이라는 전망을 언급하면서 “그것은 진짜다. 아주 큰 일이다”라고 말했다. 그러나 데브간은 올해 1조2000억 달러에 이를 것이라고 말했다. 반도체산업협회(Semiconductor Industry Association)에 따르면 2025년 전 세계 반도체 매출이 약 7930억 달러에 달했다는 점을 고려하면 인상적이다.
그는 “AI 덕분에 전체 산업이 훨씬 더 빠르게 발전하고 있다”고 말했다. Devgan의 가벼움은 Cadence가 2026년 일하기 좋은 100대 기업 목록에서 11위를 차지한 이유 중 큰 부분을 차지할 수 있습니다.
Fortune과 함께 무대 뒤에서 Devgan은 AI의 발전을 칭찬하면서도 AI가 우리가 본 적이 없다는 생각을 일축했습니다. 그는 끊임없이 후렴을 반복했습니다. 사회가 어떤 기술 변화를 겪더라도 인간은 인간일 것입니다.
데이터센터는 실제 위기가 아니다
이 프레임워크는 Devgan이 현재 기술 분야에서 가장 큰 우려 사항 중 하나인 AI 데이터 센터가 전력망에 과부하를 걸고 공과금을 늘리며 궁극적으로 에너지가 지속 불가능하다는 생각에 상대적으로 무관심한 이유를 설명하는 데 도움이 됩니다.
그는 이를 고전적인 1차 미분 오류, 즉 현재 상황에서 직선을 투영하고 항상 곡선을 구부리는 인간의 독창성을 무시하는 것으로 봅니다. 그는 이를 “1차 파생 예측”이라고 부르며 사람들은 데이터 센터의 증가를 공과금의 증가로 추정하지만 “인간의 혁신은 항상 포화 상태”라고 말했습니다. 그는 소프트웨어 효율성만으로도(양자 컴퓨팅이 아니라, 새로운 에너지원이 아니라, 단지 더 나은 알고리즘이) AI 컴퓨팅을 10배 향상시켜 현재의 예측을 쓸모없게 만들 것이라고 예측했습니다.
실리콘 밸리 베테랑인 그는 Fortune과의 인터뷰에서 “소프트웨어에서는 항상 이런 일이 발생합니다.”라고 말했습니다. “소프트웨어를 변경하면 10배의 성능 향상이 가능합니다.”
균형 철학
Cadence는 대차대조표와 부채에 주의를 기울입니다. 회사는 2025 회계연도에 14% 이상의 매출 성장과 약 45%의 비GAAP 영업 마진을 기록하여 가장 수익성이 높은 기술 회사 중 하나가 되었습니다. 그럼에도 불구하고 Devgan은 그 입장에서도 의도적으로 다음에 투자할 투자의 20%를 확보했다고 말했습니다. 최근 투자에는 Hexagon의 설계 및 엔지니어링 사업에 대한 30억 달러 인수가 포함됩니다.
“이 일을 하기 가장 좋은 때는 당신이 아주 잘하고 있을 때입니다. 왜냐하면 당신이 아주 잘하고 있을 때, 당신이 가지고 있는 것을 단지 활용하려고 하는 것이 전형적인 실수이기 때문입니다.”
기술의 다음 단계는 무엇입니까?
다음에 무엇이 올 것인지 묻는 질문에 Devgan은 광범위합니다. 그는 Waymo를 “지난 5년 동안 AI의 가장 큰 발전”이라고 불렀으며, 총체적인 변화를 앞두고 있는 3조~4조 달러 규모의 글로벌 운송 산업을 들여다볼 수 있는 창구입니다. 그는 현재 로스앤젤레스 시내의 25%가 주차장으로 구성되어 있다고 추정했는데, 이는 자율주행이 널리 보급될 때쯤이면 이용 가능한 부동산이 될 것입니다. 방어 측면에서 그는 업계가 “자율적으로 완전히 재설계”될 것으로 보고 있으며 3만 달러짜리 드론을 격추하기 위해 이란에 백만 달러짜리 미사일을 발사하는 것은 터무니없는 일임을 지적했습니다. 그에게 있어 로봇 공학과 신약 개발은 다음 개척지입니다. “우리는 세상이 얼마나 달라질지 상상조차 할 수 없습니다.”
그러나 동시에 그는 자신의 닻으로 돌아갑니다. 인간의 본성은 변하지 않습니다. 오늘날의 어린이들도 자신의 세대와 마찬가지로 직업과 우정에 대해 동일한 관심을 갖고 있습니다. 지나간 시대에 대한 향수는 언제나 잘못된 것입니다. 혼란에 대한 경고는 항상 약간 과장되고 일정은 항상 약간 어긋납니다. 자율주행차는 2012년에 출시될 예정이었지만 지금에서야 출시될 것이라고 그는 지적했습니다.
Bush의 시나리오에서 Devgan은 이것을 비관론이 아니라 일종의 운영 원칙으로 제시했습니다. AI 채택에 대한 그의 가장 큰 관심사는 기술이 아니라 열정적인 경영진과 회의적인 직원 사이의 단절이라고 그는 말했습니다.
그는 “리더십 수준에서는 열정이 매우 높지만 직원 수준에서는 회의적인 시각이 더 많고 그게 현실이다”고 말했다. 리더들에게 주는 그의 조언은 AI를 마진과 효율성 측면에서만 포지셔닝하지 말라는 것입니다.
그는 “우리는 모든 사람을 참여시켜 진실되고 투명하게 해야 한다”고 말했다. 그는 모든 것을 금전적 이익이나 더 높은 마진의 문제로 볼 필요는 없지만 “또한 그것이 전체 조직에 어떤 영향을 미치는지도”라고 덧붙였습니다. (즉, 인간적인 부분).
