110억 달러 규모의 스타트업을 어떻게 구축하나요? 합법적인 AI 스타트업 Harvey의 CEO이자 공동 창업자인 Winston Weinberg에게 모든 것은 실패에 관한 것입니다.
“실패하지 않고 이것을 알아내는 것은 정말 어렵다고 생각합니다. 백만 번만 실패하면 됩니다.”라고 Weinberg는 최근 Fortune의 학기 시트 팟캐스트 에피소드에서 말했습니다.
30세의 창업자는 변호사 출신이다. 그러나 2022년에 그가 독점 금지 및 증권 법률 회사에서 일을 그만두고 변호사를 위한 인공 지능 도구를 만드는 스타트업 Harvey를 시작하면서 모든 것이 바뀌었습니다. 그 이후로 그와 Meta 및 Google DeepMind의 전 AI 연구 과학자인 Gabriel Pereyra는 OpenAI Startup Fund, Sequoia Capital 및 Kleiner Perkins의 지원을 확보했습니다.
그러나 그 성공은 그 과정에서 많은 실패가 없이는 이루어지지 않았습니다. 그리고 그것이 그의 승패 관계를 변화시킨 것이라고 그는 말했습니다.
“단순히 많은 승리를 거두고 많은 실패를 해야 하는 것이 아닙니다. 하지만 시간을 잘 들여서 실제로 분석해야 합니다. 무엇을 잘 했는지, 무엇을 잘못했는지?” 와인버그는 설명했다. “대부분은 하루 24시간 내내 당신의 자아를 파괴하는 것입니다.”
그는 실패를 부끄러워하지 않고 “배울 수 있는 아주 좋은 방법”이라고 덧붙였습니다.
그의 논평은 Bill Gates부터 Mark Cuban까지 성공적인 창업자들이 오랫동안 간직해온 주문을 반영합니다. 즉, 실패로부터 배우십시오. Weinberg는 높은 야망과 높은 기준으로 인해 실패에 직면합니다. 장기적인 목표를 염두에 두면 승패의 무게가 줄어든다고 그는 설명했습니다. 그는 또한 직원들에게도 이 전술을 채택했습니다. 그는 하루에 15번의 실패를 지적하기 때문에 함께 일하는 것이 적응이 될 수 있다고 설명했는데, 완벽함을 위해 노력하는 사람들이 있기 때문에 이는 놀랄 수도 있습니다.
“나는 완벽함에는 관심이 없습니다. 나는 개선의 속도에 관심이 있습니다”라고 Weinberg는 말했습니다. “그것이 중요한 전부입니다. 그렇지 않으면 당신이 하게 될 일은 정말 좋은 사람들을 6개월 동안 고용하는 것이고, 그들이 개선되지 않으면 그것은 무의미합니다. 왜냐하면 당신의 사업이 엄청나게 바뀌었기 때문입니다.”
와인버그는 자신을 포함한 Harvey의 직원들이 회사가 충분히 빠르게 혁신하지 않으면 손해를 보는 업계에서 살아남기 위해 6개월마다 자신의 업무를 “재업그레이드”해야 한다고 말했습니다. 기술보다 Harvey의 결단력 있는 문화가 그에게 가장 중요하다고 그는 말했습니다.
“기본적으로 매우 빠르게 결정을 내리고 실수해도 괜찮다는 문화를 갖춘 회사를 만들어야 한다고 생각합니다.”
