코딩을 배우는 것은 한때 성공을 위한 빠른 티켓이었습니다. Bill Gates, Mark Zuckerberg 및 Elon Musk의 경력을 시작한 것은 독학 기술입니다. 버락 오바마 전 대통령도 젊은이들에게 코딩을 배우라고 촉구했습니다. 하지만 12세에 코딩을 시작한 전직 Google CMO에 따르면 AI가 그를 죽였습니다.
Alon Chen은 28세에 Google에서 20억 달러 규모의 제품 라인을 구축했으며, 7자리 주식 패키지에서 벗어나 현재 PepsiCo, Nestlé 및 Mars가 신뢰하는 AI 기반 식품 정보 회사인 Tastewise를 설립했습니다. 그는 기술 분야에서 성공하려면 무엇이 필요한지 누구보다 잘 알고 있습니다. 그리고 더 이상 암호화를 방법으로 권장하지 않습니다.
Chen은 Fortune과의 인터뷰에서 “인코딩은 쓸모가 없게 되었습니다. 오늘날에는 필요하지 않습니다.”라고 말했습니다. “그 어느 때보다 오늘날 필요한 것은 창의성, 독창성, 실행력입니다. 더 이상 코드를 작성할 필요가 없습니다.”
그 이유에 대한 그의 설명은 간단합니다. 기술적인 능력이 중요하지 않다는 것이 아닙니다. 문제는 도구가 그들을 민주화했다는 것입니다. 그는 “코드 한 줄도 작성하지 않고도 매우 성공적인 사업을 운영할 수 있다”고 말했다.
당신 말이 맞아요: Zuckerberg는 AI가 올해 모든 코드를 작성할 것이라고 말했습니다. Microsoft에서 AI는 이미 거대 기술 기업 코드의 30%를 작성하고 있습니다.
그리고 이는 단지 코딩에 관한 것이 아닙니다. Chen은 심지어 모든 “기술(기술)이 거의 쓸모없어지고 있다”고 말하기까지 했습니다. 그는 현재 기후에서 자신의 아이스 스케이팅 기술을 활용하면 알파 세대가 더 잘할 수 있을 것이라고 제안했습니다.
Elon Musk와 Mark Zuckerberg는 프로그래밍에 공통점이 있을 뿐만 아니라 10대부터 시작했습니다.
코딩하지 않으면 어떻게 되나요? Chen의 대답은 실리콘 밸리라기보다는 구식입니다. 열정을 따르고 열심히 추구하십시오. “오늘날 필요한 것은 그 어느 때보다 창의성, 독창성, 실행력입니다.”
예를 들어 첸을 생각해 보세요. 그는 코딩을 독학한 후 다른 아이들이 노는 동안 컴퓨터를 만들었습니다. 15세 때 그는 이미 이스라엘 전역의 중소기업에 컴퓨터를 판매하면서 사업을 번창시켰습니다.
그와 마찬가지로 게이츠도 13세쯤에 코딩하는 법을 배웠고 밤에 학교 컴퓨터실에 몰래 들어가 연습했습니다. Zuckerberg는 12세에 첫 번째 네트워크 소프트웨어인 “ZuckNet”을 만들었습니다. Musk는 10세에 BASIC을 독학했으며 2년 후 첫 번째 비디오 게임을 500달러에 판매했습니다.
Chen은 야망에 대한 초기 갈망이 어떤 기술적 능력보다 훨씬 더 가치 있다고 말했습니다. Chen은 “많은 책임감을 가지고 젊게 시작한 것이 현재의 기업가로서의 특성을 강화하는 요소였습니다.”라고 말했습니다. “복원력이 너무 많이 필요합니다. 15세에 비즈니스가 제대로 작동하지 않아 문제를 해결해야 한다는 이유로 전화하는 고객이 너무 많다면…”
도구가 변경됩니다. 실력이 발전하게 됩니다. 그러나 기회를 보고, 필요한 것을 스스로 배우고, 경쟁사가 아직 시작되기 전에 뛰어드는 것이 앞서가는 확실한 방법입니다.
그는 자신의 조카를 증거로 지목한다. 15세에 이 십대는 게임 시장의 공백을 깨닫고 Telegram과 Instagram에서 게이머 프로필을 사고 팔기 시작했습니다. 기술 학위도 없고 투자자도 없으며 단지 관심이 있는 틈새 시장에 불과했습니다. “그것이 그의 열정입니다”라고 Chen은 말합니다. “그의 열정은 게임이고 그는 그것을 사업으로 삼는 것이 좋은 생각이라고 정말로 생각했습니다.”
Z세대를 위한 조언은 무엇인가요? 그를 따라하세요, 머스크와 그의 조카. 열정을 찾고 가능한 한 빨리 그것을 달성하기 위해 노력하십시오. 그는 AI 덕분에 이 일이 그 어느 때보다 쉬워졌다고 말합니다. “당신은 스케이터입니까? 패션을 좋아합니까? 3D 프린팅을 할 수 있습니까? 기술은 거의 쓸모없어지고 있습니다. 실제로 당신에게 동기를 부여하는 것이 무엇인지 찾고 끝까지 나아가는 것이 중요합니다.”
AI는 창의성을 새로운 경쟁 우위로 바꿔 놓았습니다.
창의성은 새로운 코딩입니다. 이런 주장을 하는 사람은 첸 혼자가 아니며, 이는 미국 기업들이 수십 년 동안 사람들에게 진지하지 않다고 말해온 기술에 대한 오랫동안 기다려온 승리입니다.
억만장자 전 PayPal CEO Peter Thiel은 이전에 AI가 창의적 사고가보다 기술적인 역할에 더 큰 위협이 된다고 경고했습니다. 그리고 데이터는 이미 그가 옳았다는 것을 증명하고 있습니다.
IBM 연구에서는 이제 “창의력 프리미엄”이 존재하며 혁신적인 사고가 직장에서 가장 높이 평가되는 자질 중 하나임을 강조합니다.
Snowflake의 CEO가 작년 말 Fortune에서 예측한 변화입니다. 일단 AI가 실행을 처리하면 남은 유일한 경쟁 대상은 사고의 질입니다. “2026년에는 실행이 필수품이 되면서 전략적 사고와 비전이 고성과 조직을 나머지 조직과 차별화하게 될 것입니다.”
이미 노동시장에도 나타나고 있다. 미국에서 가장 빠르게 성장하는 기술을 추적하는 LinkedIn의 Skills on the Rise 2026 보고서에 따르면 의사소통과 창의적 사고에 대한 수요가 증가하고 있는 것으로 나타났습니다. 실제로 LinkedIn 대변인은 Fortune과의 인터뷰에서 “스토리텔러”를 언급하는 채용 공고가 지난 한 해에만 두 배로 늘어났다고 말했습니다.
STEM의 급격한 유턴 속에서 예술 분야의 젊은이들이 전성기를 누리고 마침내 급여가 따라잡았습니다.
Anthropic은 연봉 $400,000에 제품 커뮤니케이션 책임자를 고용했습니다. Netflix는 선임 커뮤니케이션 이사에게 656,000~120만 달러를 제안했습니다. 그리고 McKinsey의 글로벌 관리 파트너인 Bob Sternfels는 최근 Harvard Business Review에 AI가 문제 해결에 있어서 많은 일을 할 수 있기 때문에 이제 “우리가 우선순위에서 제외했던 인문계 학생들을 창의성의 잠재적 원천으로 더 많이 찾고 있습니다”라고 말했습니다.
