수십 년 동안 중소기업은 지역사회의 정체성을 형성하고 독특한 성격을 구축해 왔습니다. 지역 제품과 맞춤형 서비스를 제공하는 독립 식료품점은 전국 체인점에서는 따라할 수 없는 연결감을 제공했습니다.
그러나 오늘날 그 파노라마가 바뀌고 있습니다. 독립 슈퍼마켓은 빠른 속도로 문을 닫고 있으며, 범위를 확대하려는 대형 소매업체에 의해 인수되고 있습니다.
Walmart, Costco, Kroger 및 Albertsons와 같은 대형 소매업체는 눈에 띄는 이름, 엄청난 존재감, 광범위한 제품 및 공격적인 가격 책정 전략으로 계속해서 업계를 지배하고 있으며, 독립 사업자에게는 매각하거나 문을 닫는 것 외에는 선택의 여지가 거의 없습니다.
Farm Action에 따르면 현재 상위 4개 식료품 소매업체가 미국 식료품 지출의 69%를 차지하고 있으며 월마트 단독으로 전체 지출의 거의 35%를 차지하고 있습니다.
이로 인해 독립 소매업체의 시장 점유율은 1982년 53%에서 2017년 22%로 떨어졌습니다.
이제 이러한 전국적인 추세가 Appleby 가문에까지 이르렀습니다. 수년간 쇼핑객들의 최고 선택이었던 펜실베니아 지역사회에서 단 두 개의 식료품점을 포기할 준비를 하고 있습니다.
자이언트 컴퍼니(Giant Company)가 펜실베니아에 있는 식료품점 두 곳을 인수합니다.
회사 보도 자료에 따르면 Giant Company는 펜실베니아주 베드포드 카운티에 있는 Appleby 가문으로부터 Everett Foodliner와 Saxton Market을 인수하기로 합의했습니다. 거래의 재정적 조건은 공개되지 않았지만 거래에는 부동산과 관련 식료품 및 연료 사업 자산이 모두 포함됩니다.
판매가 완료되면 두 매장 모두 2026년 4월 20일부터 리노베이션을 위해 일시적으로 문을 닫고 올해 말에 다시 오픈할 계획입니다. 정확한 서비스, 영업 시간 및 재개장 날짜에 대한 세부 정보는 나중에 공유될 예정입니다.
Giant가 인수한 매장 Everett Foodliner: 250 West Main St., Everett, Pennsylvania Saxton Market: 509 Main St., Saxton, Pennsylvania
The Giant Company의 John Ruane 회장은 성명을 통해 “기존 시장으로의 확장은 Giant의 전략적 성장 계획의 핵심 요소입니다.”라고 말했습니다. “우리는 전환 과정에서 Bob 및 Joe와 긴밀히 협력하여 우리 팀의 새로운 구성원을 환영하고 새로운 고객에게 가치, 신선함 및 친절함을 제공할 수 있기를 기대합니다.”
2월 20일에 제출되고 TheStreet가 검토한 WARN 통지에 따르면 Everett Foodliner의 약 64명의 직원과 Saxton Market의 58명이 영향을 받을 것이라고 합니다. 모든 직원은 The Giant Company의 직위를 위해 인터뷰할 기회를 갖게 됩니다.
밥 애플비(Bob Appleby)와 조 애플비(Joe Appleby)는 성명을 통해 “어려운 결정이었지만 GIANT가 우리 사업, 직원, 고객에게 보여준 관심에 만족한다”고 말했다. “우리는 우리 가족 사업이 Giant와 원활하게 운영되고 있다는 것을 알고 있습니다.”
1923년에 설립되어 Ahold Delhaize가 소유한 The Giant Company는 회사 웹사이트에 따르면 펜실베니아, 메릴랜드, 버지니아 및 웨스트버지니아에서 Giant, Martin’s 및 Giant Heirloom Market을 포함한 다양한 브랜드로 194개 매장, 133개 약국, 107개 주유소를 운영하고 있습니다.
Giant Company는 Appleby 가족으로부터 두 개의 식료품점을 인수하는 데 동의합니다.
셔터스톡
독립 소매업체는 점점 더 큰 압박에 직면해 있습니다.
Appleby의 소규모 상점 인수는 전국의 독립 식료품점이 직면한 광범위한 과제를 반영하고 독립 사업자가 업계를 떠나면서 지역 체인이 어떻게 소규모 커뮤니티로 확장을 가속화하고 있는지를 강조합니다.
경제적 불확실성, 운영 비용 상승, 소비자 습관 변화, 대형 및 비전통적인 소매업체와의 경쟁 심화로 인해 독립 운영업체가 수익성을 유지하는 것이 점점 더 어려워지고 있으며, 많은 업체가 생존을 위해 자산을 줄이거나 통합해야 합니다.
이에 대해 국회의원들은 업계의 우려 사항을 해결하기 시작했습니다.
1월 말, 미국 하원은 독립 지역사회 식료품점과 소외된 지역의 고객이 직면한 문제를 해결하기 위한 법안인 HR 7148 및 HR 7006을 통과시켰습니다.
전국 식료품점 협회(National Grocers Association)는 공정한 가격과 경쟁 조건을 보장하기 위해 로빈슨-패트먼법(Robinson-Patman Act)을 포함한 기존 경쟁법을 시행할 것을 연방거래위원회(Federal Trade Commission)에 촉구했습니다.
미국 식료품점 협회(National Grocers Association)의 정부 관계 담당 이사인 크리스 존스(Chris Jones)는 보도 자료에서 “의회는 경쟁이 경제성에 중요하다는 분명한 신호를 보내고 있습니다”라고 말했습니다. “FTC는 식품, 제약, 소매 시장에서 가격을 낮추고 균형을 회복하는 데 필요한 도구를 이미 보유하고 있습니다.”
매장 폐쇄로 인해 커뮤니티가 계속해서 변화하고 있습니다.
매장 폐쇄는 계속되며 독립 사업체에 심각한 영향을 미치고 있습니다.
Coresight의 US Store Tracker 2026 Outlook에 따르면 미국 소매업체는 2026년에 7,900개 매장을 폐쇄하여 2025년보다 4.5% 감소한 반면, 5,500개 매장은 4.4% 증가할 것으로 예상됩니다.
폐점 속도가 약간 느려졌지만 오프라인 매장의 순 손실은 계속해서 농촌 및 저소득층 지역사회에 불균형적인 영향을 미치고 있습니다.
Approved Funding의 사장 겸 최고 대출 책임자인 Shmuel Shayowitz는 “소비자들에게 그 결과는 선택의 폭이 줄어들고 직접 쇼핑에 대한 접근성이 낮아지며 경우에 따라 경쟁 감소로 인해 가격이 높아지는 것을 의미합니다”라고 말했습니다.
Fernanda Tronco의 추가 식료품점 폐쇄 사례:
110년 역사의 슈퍼마켓 체인 운영업체가 40년 만에 매장 문을 닫다 더 많은 식료품점이 문을 닫아 고객에게 선택의 여지가 없음 113년 역사의 슈퍼마켓 체인이 2026년에 조용히 매장을 닫습니다
고용 추세도 압박을 받고 있다. ADP 전국 고용 보고서에 따르면 직원이 50명 미만인 기업은 11월에 12만 개의 일자리를 잃었습니다.
ADP 수석 이코노미스트 넬라 리차드슨은 NBC 뉴스가 보도한 전화 회의에서 “노동 시장이 약하지는 않지만 약화되고 있다”며 “가장 먼저 실패하는 기업은 소규모 기업”이라고 말했다.
뉴욕에 본사를 둔 Solomon Partners의 파트너이자 식료품, 약국 및 레스토랑 자문 그룹의 책임자인 Scott Moses는 비전통적인 식료품점과의 경쟁 증가에 대해 논의했다고 Supermarket News가 보도했습니다.
“수년 동안 나는 국내/할인 식료품점(Walmart, Target, Costco, Amazon, Dollar General, Family Dollar 및 Dollar Tree)의 증가와 그들이 슈퍼마켓 식료품점에 가하는 실존적 위협에 대해 경종을 울려 왔습니다. 지난 20년 동안 대형 할인점이 얼마나 소외되었는지 우리 모두가 보아온 것과 같습니다.”라고 Moses는 말했습니다.
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