취업하기 가장 쉬운 해는 아니었고, 2026년에도 취업 환경은 여전히 불안정할 것입니다. 관리자는 비즈니스에서 AI를 구현하는 방법과 효율성을 높이기 위해 팀에 실제로 필요한 기술이 무엇인지 고민해야 합니다. 기업들은 또한 관세, 기준율 정상화와 같은 정치적 역풍은 물론 소비자 지출이 올해 남은 기간 동안 어떻게 유지될 것인지에 맞서 싸워야 할 것입니다.
지금까지 가장 어려움을 겪은 것은 젊은 노동자들이었다. Oxford Economics의 11월 보고서에 따르면 Z세대 구직자(현재 13~28세)는 일자리를 구하는 데 여러 가지 장벽에 직면해 있습니다. 고용이 감소하면서 특히 경험이 적은 사람들의 실업률이 급격히 증가하여 미국 전체 실업률은 약 4%에 머물고 있는 반면, 16~19세 실업률은 14%, 19~24세 실업률은 평균 약 9%입니다.
교육은 젊은이들의 취업 전망에 있어 중요한 요소입니다. 이 글을 쓰는 시점에서 대학 학위를 가진 사람들은 고등학교 졸업장이나 일정 수준의 대학 교육을 받은 동료들보다 약간 낮은 실업률(6%가 조금 넘는)에 직면해 있습니다. 대학 학위가 재정적 부담을 감당할 가치가 있는지에 대한 논쟁이 많지만, 고용주가 학습에 대한 헌신을 입증한 사람을 고용하기를 원한다는 것은 분명합니다.
후보자가 지원하는 직위를 지원하기 위해 추가 교육이나 자격을 찾고 있음을 입증하는 전문 자격증인 “마이크로 자격 증명”의 추세에 진입하세요. 13억 달러 규모의 학습 플랫폼인 Coursera에 따르면 고용주의 90% 이상이 이력서에 마이크로 자격증이 있는 지원자를 채용하지 않는 지원자를 선호한다고 합니다.
Coursera CEO Greg Hart에 따르면 이 사이트의 가장 인기 있는 프로그램은 기술, 특히 인공 지능을 중심으로 이루어집니다. 눈에 띄는 특별한 전문 자격증은 Google의 ‘Data Science Fundamentals’와 ‘Data, Data, Everywhere’라는 분석 프로그램 두 가지입니다. 또한 Google의 프로젝트 관리 인증서와 “사이버 보안 기초” 과정도 인기가 있습니다.
플랫폼의 Jobs Skills 2025 보고서에 따르면 지원자에 대한 고용주의 우선순위는 사람들이 개발하고 있는 기술과 일치합니다. GenAI 및 HR 기술이 가장 수요가 많은 기술이고 그 다음이 자기주장 및 이해관계자와의 의사소통과 같은 소프트 스킬입니다.
냉소적인 사람들은 교육 플랫폼의 CEO가 경력 사다리에 발을 딛는 방법으로 학습을 권장한다고 주장할 수도 있지만, Hart의 의견은 세계에서 가장 유명한 몇몇 CEO들과 공유됩니다. JPMorgan Chase CEO Jamie Dimon은 젊은이들에게 소셜 미디어를 버리고 대신 “배우고, 배우고, 배우고, 배우고, 배우고, 배우십시오”라고 조언합니다. Citadel CEO Ken Griffin은 배움을 멈추지 말라고 조언하고, Bridgewater Associates의 창립자 Ray Dalio는 젊은이들에게 “당신이 사실상 아무것도 모른다는 사실을 깨달으라”고 조언합니다.
Hart는 Fortune과의 독점 인터뷰에서 “보통 1월에 등록률이 크게 증가합니다.”라고 말했습니다. “그것은 체육관에 가입하는 것과 같습니다. 사람들은 새해, 새로운 당신에 대해 생각합니다. 교육은 분명히 자신을 변화시키는 가장 좋은 방법 중 하나입니다.”
앞으로도 생성 AI는 계속해서 현재의 경험이 될 것입니다. Hart는 “이는 현재 회사 역사상 가장 수요가 많은 기술입니다.”라고 말했습니다.
그러나 이는 대인관계 기술과 다른 분야의 지식을 배제하지 않습니다. 예를 들어 의료 분야에 대한 관심이 높아지고 있습니다. 이는 미국의 고용 전망과 일치합니다. 노동통계국(Bureau of Labor Statistics)은 이 산업이 오늘날 일자리 성장을 경험하고 있는 몇 안 되는 부문 중 하나라고 보고합니다.
소프트 스킬 부족은 청년 채용에 장벽이 되기도 합니다. 지난해 기술 교육 제공업체인 총회(General Assembly)의 보고서에 따르면 근로자의 절반 미만(48%)과 중간급 임원의 12%만이 오늘날의 초급 근로자가 인력에 대한 적절한 준비가 되어 있다고 생각하는 것으로 나타났습니다. 신뢰 부족을 증가시키는 주요 요인 중 하나는 관리자가 새로운 인력 구성원에게 조직에서 성공하는 데 필요한 의사소통, 협업 및 적응성과 같은 기술이 부족하다고 느꼈다는 것입니다.
Hart는 “AI가 기술을 통해 점점 더 많은 작업을 수행할 수 있게 해준다는 사실을 사람들이 인식함에 따라 인간 측면의 가치가 실제로 증가한다고 생각합니다.”라고 덧붙였습니다. “이제 AI가 더 많은 기능을 수행하는 세상에서 기능적 지식이 덜 중요하다는 것이 아니라 더 이상 독특한 요소가 아니라는 것입니다.”
‘내가 아이들에게 수강하라고 했던 강좌’
Hart는 자신이 설교한 내용을 실천하고 22세와 21세의 두 Z세대 자녀에게 수강하도록 조언하는 과정을 공개합니다.
하트의 큰 아들은 금융학을 전공하고 있어서 “제가 Gen AI를 금융으로 수강하라고 했어요. 굉장히 편리하고 직접적으로 관련이 있고, 다 끝내고 나면(좋아해서) 다음 질문은 ‘다음에는 뭘 수강해야 합니까?’였습니다.
“저는 그에게 ‘Gen AI와 관련된 자격증을 보고 어떤 것이 가장 관련성이 높은지 찾아보세요. 데이터를 쉽게 다루는 것이 경력에 도움이 될 것이라고 말씀드릴 수 있습니다. 그러니 Gen AI가 데이터 분석을 정말 잘하는 데 어떻게 도움이 되는지 살펴보세요. 재무 학생들이 예전에는 스프레드시트에 시간을 보내는 것뿐이었는데, Gen AI를 사용하여 이를 더 효과적으로 수행하고 이력서에 넣을 수 있는 방법을 알아보세요.’라고 말했습니다.
Hart의 막내 아들은 비디오 게임 디자인을 전문으로 하며 Gen AI는 프로젝트 관리 등의 기술로 다시 추천되었습니다. 하지만 Hart는 이렇게 덧붙였습니다. “저는 그에게 ‘게임 디자인 관련 기술을 최대한 많이 개발해야 합니다. 그래야 코딩이나 멀티미디어에 대한 어려운 기술뿐만 아니라 이 모든 것을 종합하는 방법도 있습니다. 인생에서 무엇을 하든 프로젝트 관리는 매우 효과적이고 유용한 기술이므로 프로젝트 관리와 관련된 몇 가지 사항을 살펴보고 기업가 정신과 관련된 몇 가지 사항도 살펴보세요.”라고 덧붙였습니다.
