어느 순간 운동능력에만 집중하던 운동화가 유행하게 됐다.
결혼식 전에 내 동생은 친구들에게 휴고 보스 턱시도와 함께 조던을 입을 수 없다고 말해야 한다고 말했습니다. 결혼식 하객들보다 나이가 조금 더 많았기 때문에 운동화가 너무 유행해서 어떤 사람들은 정장 구두가 필요한 상황에서 운동화를 신을 것이라는 생각은 전혀 하지 못했습니다.
분명히 운동화는 문화적으로 교차했으며 특정 모델은 운동에 뿌리를 두었음에도 불구하고 이제 사치품으로 기능하고 있습니다. 이러한 변화는 재판매 시장이 그토록 빠르게 성장한 이유와 수집가들이 기꺼이 프리미엄 가격을 지불하려는 이유를 설명하는 데 도움이 됩니다.
Vinted의 수석 브랜드 전문가 Jens Kuhlmann은 AIM Group에 “300억 달러 규모의 사업 운영: 운동화 재판매가 어떻게 글로벌화되었는지”라는 보고서에 대해 “운동화 애호가들 사이에서 틈새 문화로 시작된 것이 이제 일상 패션의 일부가 되었습니다. 운동화는 투자 제품으로 진화했으며 일부 모델의 가치는 엄청난 상승을 보였습니다.”라고 AIM Group에 말했습니다.
운동화도 투자가 되었습니다.
Cowen의 ‘대체 자산 클래스로서의 운동화’에 따르면 “스니커즈 및 스트리트웨어에 대한 규제되지 않은 애프터마켓 또는 재판매 시장은 주요 운동화 브랜드(예: Nike)의 낮은 재고, 지속적인 신제품 출시, 향후 출시를 끌어낼 수 있는 깊은 운동화 아카이브, 끝없는 통로, 같은 생각을 가진 열광자들의 커뮤니티, 투명성과 사용 용이성을 제공하는 디지털 마켓플레이스에 의해 빠른 성장 속도로 확대되고 있습니다.”라고 합니다.
이는 시장을 창출하고 운동화 판매 및 재판매를 전문으로 하는 수많은 소매업체를 출범시켰습니다. 이들 체인 중 하나인 솔플리(Soleply)는 올해 초 챕터 11에 따라 파산 신청을 했고 이후 6개 매장 중 4개 매장을 폐쇄했습니다.
11장 파산 신청만 접수됨
PacerMonitor에 제출된 법원 문서에 따르면, 너무 많은 부채와 지속 불가능한 임대를 떠안은 후 3월에 챕터 11 파산을 단독으로 신청했습니다.
WWD.com에 따르면 운동화 리셀러는 파산 신청에서 이러한 움직임이 주로 “매장 확장 자금을 조달하는 데 사용되는 고금리 단기 부채로 인해 발생하는 “재정적 어려움”으로 인해 재고 부족과 현금 흐름 불안정의 악순환이 발생했기 때문에 발생했다고 밝혔습니다.”라고 WWD.com이 보도했습니다.
소매 체인에서는 Asics, Nike, Jordan 및 New Balance와 같은 브랜드의 스트리트웨어와 운동화를 판매합니다. 그는 프레젠테이션에서 각 매장이 처음에는 수익성이 있었지만 곧 부채 상환 부담이 큰 타격을 받기 시작했다고 밝혔습니다.
문서에는 “현금 흐름 제약으로 인해 Soleply가 상당한 수익을 대출 상환으로 전환하게 되었고, 적절한 재고 수준을 유지하기에는 자본이 부족했습니다.”라고 적혀 있습니다. “그 결과 일부 매장은 동일한 수준의 매출을 유지하는 데 어려움을 겪었고 회사는 점점 더 많은 재정적 어려움에 직면했습니다.”
더 많은 소매점:
Costco는 회원 행동에 큰 변화가 있음을 확인했습니다. 법적 변화가 업계에 영향을 미치면서 소매 체인은 모든 지점을 폐쇄합니다. Lululemon은 고객 행동을 바꾸기 위해 노력하고 있습니다. T-Mobile은 큰 손실을 입은 고객에게 무료 혜택을 제공합니다.
체인은 신속하게 6개 지점 중 4개 지점을 폐쇄하고 뉴저지 주 체리힐과 펜실베니아 주 플리머스 미팅에 있는 지점을 계속 열어두기로 결정했습니다.
법원 서류에서 솔플리는 2024년 매출이 2023년 1,040만 달러에서 880만 달러로 증가했다고 밝혔습니다.
운동화 재판매가 늘어나면서 운동화 매장은 어려움을 겪었다.
셔터스톡
Soleplay 11장 파산 개요 2025년 3월 21일, 11장 파산 신청: Soleply LLC는 BKalerts에 따르면 사건 번호 25-12919에 따라 뉴저지 지역(Camden)의 미국 파산 법원에 11장 파산 보호를 자발적으로 신청했으며 자산과 부채는 100만 달러에서 1,000만 달러 사이입니다. 2025년 3월 말, 매장 폐쇄 시작: 솔렙리는 도입 이후 대부분의 실제 매장을 폐쇄하기 시작했습니다. Money Digest는 회사가 미국 북동부에서 운영하던 6개 지점 중 4개 지점이 비용 절감 및 운영 통합 노력의 일환으로 문을 닫았다고 보도했습니다. 2025년 4월 23일 제341차 채권자 회의가 열렸습니다. BKalerts에 따르면 11장 프로세스의 일환으로 341조 회의(회사가 선서 하에 질문에 답변하는 의무적인 채권자 회의)가 2025년 4월 23일로 예정되어 있었습니다. 재구성 목표: Money Digest에 따르면 11장 V항에 따라 Soleply는 의무를 재구성하고 가장 성과가 좋은 매장에 초점을 맞춘 보다 효율적인 기업으로 거듭나는 것을 목표로 삼았습니다. 2025년 8월 14일에 구조 조정 계획이 확정되었습니다. PacerMonitor에 따르면 이는 파산 판사가 Soleply가 법원의 감독 하에 부채를 구조 조정하고 운영을 계속(또는 폐쇄)하는 방법을 설명하는 계획을 승인했음을 의미합니다. Inforuptcy는 Soleply LLC가 뉴저지 지역 미국 파산 법원에서 여전히 11장 파산 사건(사건 번호 1:25-bk-12919)을 진행 중이라고 보도했습니다. 운동화 재판매 시장은 계속해서 성장하고 있습니다.
Soleply는 생존을 위해 고군분투하는 동안 회사는 한때 매우 큰 계획을 가지고 있었습니다.
회사는 웹사이트에서 “2021년 1월 9일 창립 이래 팬데믹의 어려움 속에서도 놀라운 궤도를 경험해 7개 지점으로 빠르게 확장했으며, 8개 지점을 앞두고 있다. 이러한 인상적인 성장은 의심할 여지없이 기본을 숙지하고 실시간 전략적 의사결정을 위해 하드 데이터를 사용하려는 우리의 확고한 의지에 기인한다. 우리의 야심찬 비전은 2030년까지 100개 지점을 설립하는 것을 목표로 한다”고 회사 웹사이트에서 밝혔습니다.
그리고 그 계획은 상세하게 설명되었지만 적어도 현재로서는 그렇습니다.
RunRepeat는 성장하는 운동화 출시 시장에 대한 몇 가지 세부 정보를 공유했습니다.
2023년 말까지 전체 운동화 재판매 산업은 115억 달러의 수익을 축적할 것이며 이는 주요 운동화 시장의 15.3%에 해당합니다. 중고 운동화 시장은 연평균 16.4%의 성장률을 기록하여 2032년까지 총 매출 532억 달러에 이를 것입니다. 미국은 2023년 말까지 총 매출 20억 달러로 전 세계 2차 운동화 판매의 선두주자로 남을 것입니다. 에어 조던과 나이키는 2020년 총 71.3%의 시장 점유율로 운동화 재판매 시장을 장악하고 있습니다.
Vendora의 CEO인 Robin Schuil은 AIM Group에 “운동화는 패션과 수집품 사이의 독특한 공간을 차지합니다. 많은 소비자가 운동화를 착용하기 위해 구입하지만 이를 투자 상품으로 보는 쇼핑객이 늘어나고 있습니다. 특정 모델의 희소성과 한정판에 대한 높은 수요는 전문 판매자가 이러한 시장에서 성공할 수 있는 중요한 기회를 창출합니다”라고 AIM Group에 말했습니다.
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