빅토리아 시크릿은 이번 발렌타인 데이에 브래지어만 판매하는 것이 아니라, 너무 어려워 보이는 세상에서 탈출할 수 있는 방법도 판매하고 싶습니다. CEO인 힐러리 슈퍼(Hillary Super)는 수년간의 문화적 무거움 이후 거대 란제리 회사가 이번에는 여성의 관점에서 화려함, 현란함, 당당한 환상에 기대어 다시금 기반을 되찾고 있다고 주장합니다.
현재 형태로 회사를 운영한 최초의 여성인 Super는 상황이 얼마나 단순해졌는지에 대해 직설적입니다. 수년 동안 빅토리아 시크릿은 비평가들이 박스 틱이라고 비웃었던 신중한 브랜드 변경과 힘을 실어주는 슬로건을 통해 극도로 엄격한 미용 기준의 유산을 남기려고 노력했습니다. 브랜드는 자신이 잘한 일(예: 브라 피팅)에 대한 자랑을 중단하고 한때 꼭 봐야 할 작품으로 만들었던 연극을 줄였습니다. “한동안 우리는 베이지색 세상에 살았습니다.” 그녀는 빅토리아 시크릿의 맥시멀리즘이 표범 무늬 란제리에 반영되어 있는 맨해튼 미드타운 사무실에서 이렇게 회상합니다.
Super는 Anthropologie의 전 CEO로서 베이지색과 회색이 집 인테리어를 장악하는 것을 보았습니다. Victoria’s Secret의 가장 인기 있는 경쟁사인 Skims도 미니멀한 모노크롬 미학으로 출시되었습니다. “우리는 매우 부드럽고 매우 중립적인 트렌드 패턴에 많은 시간을 보냈습니다. 친밀한 의류, 네일 컬러, 회색과 베이지색 홈 인테리어 등이 포함됩니다.”라고 그는 말합니다. “그리고 나는 최대주의와 재미와 기쁨을 최대한 활용한다고 생각합니다. 나는 그것이 다시 돌아오고 있다고 생각하며 우리는 그것을 결과에서 볼 수 있다고 생각합니다.”
그들의 주장은 여성들이 다시 한번 최대주의를 받아들일 준비가 되어 있고 재미있다고 느끼는 장소에 대한 진정한 수요가 있다는 것입니다. 정치적 격변, 경제적 불안, 문화 전쟁의 피로가 지속되는 시기에 그녀는 빅토리아 시크릿을 일종의 빛나는 피난처로 삼았습니다. 그는 목표는 “도피할 수 있는 정말 기분 좋은 장소”가 되는 것, 즉 고객이 다른 사람의 환상이 아닌 자신의 최고의 모습을 느낄 수 있도록 돕는 것이라고 말합니다. 이 우주에서 섹시하다는 것은 빅토리아 시크릿 2025 퍼레이드에서 볼 수 있듯이 느낌입니다.
전체 기사를 읽고 Super가 “소매 업계에서 가장 큰 혁신 기회”를 추진하기 위해 이러한 비전을 어떻게 활용하고 있는지, 그리고 날개와 모조 다이아몬드가 이를 수행하기에 충분한지 확인하세요.
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