메이시스(Macy’s)는 수년간 매출 감소로 인해 수십 개의 매장을 폐쇄하고 수백 명의 기업 및 소매 직원을 해고하는 등 상당한 어려움을 겪었습니다.
한때 미국 백화점의 선두주자였던 이 회사는 지난 10년 동안 끊임없이 진화하는 소매 환경에서 입지를 줄이고 미래를 다시 생각해 보았습니다.
많은 향수를 불러일으키는 장소가 지역 사회에서 사라졌지만, 메이시스(Macy’s)는 이제 전국에서 가장 상징적인 장소 중 하나의 폐쇄로 인해 비틀거리고 있는 것 같습니다.
이 예상치 못한 결정은 회사의 지속적인 변화 전략에 놀라운 전환을 의미하며 고객이 회사의 가장 유명한 건물 중 하나에서 살 수 있는 문을 열 수도 있습니다.
2024년 초, 메이시스는 2026년까지 실적이 저조한 약 150개 매장을 폐쇄하고 나머지 350개 가장 강력한 매장에 투자를 집중하겠다는 계획인 “Bold New Chapter” 전략을 공개했습니다. 회사의 성장 야망은 이제 Bloomingdale’s 및 Bluemercury와 같이 가장 수익성이 높고 규모가 큰 부문에 초점을 맞추고 있습니다.
지난 10년 동안 메이시스(Macy’s)는 이미 매장의 3분의 1 이상과 유통 센터 1곳, 제3자 물류 시설 2곳을 폐쇄했습니다. 문을 닫을 예정인 매장 중에는 거의 100년 동안 샌프란시스코에 서비스를 제공해 온 대략 400,000평방피트 규모의 소매점인 메이시스 유니온 스퀘어 플래그십(Macy’s Union Square Flagship)도 있었습니다.
메이시스는 1929년 처음 매장을 오픈한 오코너 모팻(O’Connor Moffatt Co.)으로부터 부지를 인수한 후 1945년 샌프란시스코에 플래그십 매장을 오픈했습니다. 여러 세대에 걸쳐 이 건물은 소매점이자 지역 랜드마크였습니다.
런던 브리드(London Breed) 전 샌프란시스코 시장은 당시 성명을 통해 “샌프란시스코에서 자란 메이시스는 항상 이 도시 사람들에게 많은 의미를 갖고 있다”고 말했다.
“연휴 동안 가족들이 쇼핑하러 왔던 곳입니다. 우리 지역 사회의 많은 사람들이 첫 직장을 얻었거나 심지어 수십 년 동안 일을 하기도 했던 곳입니다. 메이시스 백화점이 더 이상 우리 도시의 일부가 아니라고 생각하기 어렵습니다.”
메이시스(Macy’s)가 샌프란시스코 유니언 스퀘어 지점 폐쇄를 재검토하고 있다.
셔터스톡
메이시스(Macy’s), 유니언 스퀘어 샌프란시스코 플래그십 개발 옵션 검토
이제 Macy’s(M)는 다시 생각하고 있는 것 같습니다. 아니면 해당 부동산의 가치가 너무 높아 매각할 수 없는 것으로 판명되었을 수도 있습니다.
이 회사는 부동산 포트폴리오에 대한 광범위한 평가의 일환으로 유니언 스퀘어 부지에 대한 새로운 개발 옵션을 모색하기 위해 부동산 회사인 TMG Partners와 제휴했습니다.
현재로서는 주력 위치는 계속 열려 있을 것이며 메이시스는 적어도 2026년 1분기까지 운영을 계속할 계획입니다. 이 창을 통해 두 회사는 해당 부동산의 향후 용도를 평가할 시간을 갖게 될 것입니다.
TMG 파트너스의 마이클 코바루비아스(Michael Covarrubias) 최고경영자(CEO)는 SFGATE에 보낸 성명에서 “메이시스와의 이번 벤처는 이 호텔을 다음 단계로 끌어올릴 수 있는 다양한 옵션을 신중하게 고려할 수 있는 좋은 기회”라고 말했다. “우리는 매우 경험적이고 흥미롭고 다양한 용도를 결합할 수 있는 무언가를 구상하고 있습니다.”
명확한 계획은 발표되지 않았지만 도쿄도는 주택, 사무실 공간, 기관 시설, 심지어 새로운 소매 개념까지 건물의 다음 장의 일부가 될 수 있음을 암시했습니다.
메이시스(Macy’s)는 수익성이 좋은 부동산을 보유하고 있습니다.
미국 전역에서 진행 중인 이러한 쇼핑몰 폐쇄는 한 시대의 종말을 의미하지만 Macy의 광범위한 부동산 포트폴리오는 Macy의 가장 귀중한 자산이 될 수 있습니다.
예측에 따르면 대형 쇼핑센터의 최대 87%가 향후 10년 내에 문을 닫을 수 있습니다. Capital One Shopping에 따르면 2017년부터 2022년까지 매년 평균 1,170개의 쇼핑 센터가 문을 닫았습니다. 이는 1986년부터 2017년 사이의 연간 평균 비율의 두 배 이상입니다.
더 많은 Macy의 보도:
Macy’s가 금을 가져가고 주주들은 분노하고 있습니다. Macy’s 대규모 매장 폐쇄 계획은 예상치 못한 이익을 가져올 수 있습니다. Macy’s는 어린이와 부모를 위한 새로운 패션 파트너를 추가합니다.
그러나 이러한 소매업 위축은 보다 수익성이 높은 복합 용도 재개발을 위한 새로운 기회를 창출했습니다.
Grand View Research에 따르면 미국 주택 시장은 2024년 1,300억 2천만 달러 규모로 2030년까지 매년 4.1% 성장할 것으로 예상됩니다.
투자자와 전문가들은 메이시스에게 부동산을 활용하라고 촉구합니다.
활동가 투자자들은 오랫동안 메이시스(Macy’s)에 금광이 있다고 주장해 왔습니다. 주주들은 회사의 부동산 보유 가치가 최대 90억 달러에 이를 것으로 추정합니다.
2024년 Macy의 투자자인 Barington Capital Group과 Thor Equities는 회사가 자본 전략을 재고하고 주주 가치를 창출하기 위한 “구조적 조치”를 고려할 것을 촉구하는 프레젠테이션을 발표했습니다.
투자자들은 메이시스의 현재 문제를 과거의 잘못된 관리와 전통적인 소매 사업에 대한 과잉 투자로 인해 장기적인 성과를 높이지 못했다고 비난했습니다.
Barington Capital Group과 Thor Equities는 “이러한 모든 비효율적인 조치 중 한 가지 변함없는 점은 Macy가 막대한 양의 회사 현금 흐름을 자본 지출 프로젝트에 지출하는 데 의존했다는 것입니다.”라고 말했습니다.
“안타깝게도 머천다이징 이니셔티브, 비용 절감 및 매장 폐쇄에 초점을 맞춘 이러한 자본 지출이나 조치로 인해 Macy의 운영 결과는 지속 가능한 개선이 제한적으로 이루어졌습니다.”
소매 전문가들은 이러한 우려에 동의합니다.
SW Retail Advisors의 Stacey Widlitz 사장은 Yahoo Finance에 “백화점은 트래픽을 잃고 있으며 점유율도 잃고 있습니다. Macy’s도 예외는 아닙니다.”라고 말했습니다. “메이시스는 실제로 성장하지 않았으며 계속해서 경쟁하고 있습니다.”
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