월트 디즈니의 신임 CEO인 조쉬 다마로(Josh D’Amaro)는 총 지급일 기준 약 4,500만 달러에 달하는 수익성 있는 첫 해 급여 패키지와 세계에서 가장 흥미롭고 유명한 회사 중 하나를 이끌라는 임무를 받았습니다. 그러나 승계 게임에서 가장 가치 있는 요소가 될 수 있는 것도 얻게 될 것입니다. 바로 밥 아이거의 이적 계획입니다.
디즈니의 발표에 따르면, 두 차례 CEO를 역임한 아이거는 다음 달 3월 18일 연례 주주총회 이후 이사회의 강력한 집행위원회를 떠나 연말에 완전히 떠날 예정이다. 다음 달 CEO 역할이 D’Amaro에게 넘어간 후 Iger의 직무는 자문 역할로 전환됩니다. 한편, 40년 경력의 베테랑 지도자는 이사회에 ‘전속’ 보고할 예정이며, 이사회 구성원으로 남아 3월 주주총회에서 투자자들 앞에서 재선에 출마할 예정입니다.
이는 아이거가 코너 사무실을 떠났을 때와 비교하면 큰 변화다. 이에 비해 Disney가 2020년 2월 Bob Chapek 전 CEO를 임명했을 때 Iger는 전임 회장직을 유지하고 회사의 창의적인 노력 방향에 대한 통제권을 유지했습니다. 디즈니는 2021년에 수잔 아놀드(Susan Arnold)를 사장으로 임명했지만 결국 회사가 실패한 후 두 번째 CEO 자리를 위해 2022년 11월 아이거를 다시 데려왔습니다.
이번에는 D’Amaro가 CEO를 맡고 전 Morgan Stanley 회장 James Gorman이 이사회 의장을 맡게 됩니다. 월스트리트 베테랑이자 CEO 전환에 능숙한 Gorman은 2025년 디즈니 회장으로 임명되어 2024년부터 승계 계획 위원회를 이끌고 이번 주 공식 전환을 위한 발판을 마련했습니다.
D’Amaro를 CEO로, Gorman을 회장으로, Iger를 우아하게 이끄는 이 구조는 일반적으로 원활한 전환과 “깨끗한 휴식”을 허용하는 구조 유형이라고 이사회 변호사이자 고문인 Richard Leblanc이 말했습니다. 그는 이사회가 일반적으로 질서 있는 연속성을 추구하는 것이 바로 이것이라고 말했다.
르블랑은 “기존 CEO가 자리에 있으면 갑작스러운 움직임을 보이지 말고 CEO의 유산을 이어가라는 압력이 항상 새 CEO에게 있다”고 말했다. 대조적으로, 전 CEO가 떠날 때, “누군가가 자신의 어깨 너머로 지켜보고 있다는 느낌을 받지 않고 새로운 CEO가 자신의 길을 찾고 변화를 실행할 수 있도록 그들은 회사를 떠납니다.”
증권거래위원회에 제출된 자료에 따르면 D’Amaro의 보상 패키지에는 기본급 250만 달러, 250% 목표 연간 보너스 625만 달러, 장기 연간 보상 2,625만 달러가 포함되어 있습니다. 그는 또한 Disney Experiences의 사장에서 회사의 CEO로 승진하여 일회성 보너스 970만 달러를 받게 됩니다. 일회성 보상과 전액 지불을 가정하여 수상 날짜에 그의 패키지의 총 가치는 약 4,470만 달러입니다. 그러나 급여의 대부분은 특정 재무 기준을 충족하는 데 달려 있으며 몇 년에 걸쳐서만 지불됩니다. 지난해 아이거의 총 보상액은 약 4,580만 달러에 이른다.
Disney의 CEO 계획에 관한 사례 연구를 작성한 Penn State의 전략 전문가이자 부교수인 Arpita Agnihotri는 Disney의 전체 승계 과정이 이번에는 훨씬 더 공식적이라고 말했습니다. 고먼이 승계 위원회를 이끄는 가운데 아이거는 CEO 직책을 맡을 내부 후보자 4명을 동등하게 멘토링하고 교육했으며 이사회는 그 자리에 가장 적합한 후보자에 대한 합의에 도달했다고 말했습니다.
Agnihotri는 “누가 이 회사를 이끌게 될지는 명확합니다”라고 말했습니다.
Agnihotri는 잘 알려진 임원이 큰 변화를 겪을 때마다 항상 전 CEO의 “보이지 않는 손”이 있다고 말했습니다. 그리고 단기적으로 D’Amaro는 Iger의 조언을 받아들이고 그것이 매우 중요하다고 생각할 것입니다. 그러나 Iger가 떠나고 나면 D’Amaro는 사업을 완전히 운영할 수 있을 것이며 그가 이사회를 설득했던 것과 마찬가지로 주주들에게 자신이 올바른 선택임을 확신시킬 수 있는 기회를 갖게 될 것이라고 그는 설명했습니다. 그런 일이 발생하면 보이지 않는 손은 물러날 것이라고 Agnihotri는 덧붙였습니다. 그러나 투자자와 시장 감시자들은 이사회가 Iger를 교체하려고 시도한 마지막 시간이 반복되지 않도록 Disney를 매우 면밀히 관찰할 것입니다.
Agnihotri는 “모두가 손가락에 화상을 입었습니다.”라고 말했습니다. “주주, 이사회, 기타 이해관계자들이 지켜볼 것입니다.”
Dana Walden의 주요 역할
그는 Dana Walden을 사장 겸 최고 크리에이티브 책임자(CCO)로 임명한 것도 CEO 전환의 핵심이라고 언급했습니다. D’Amaro는 리조트와 공원에 대한 풍부한 경험을 갖춘 금융 전문가로서 신뢰성을 갖고 있는 반면, Walden은 이사회가 창의적인 기업을 운영하기 위해 재정적으로 생각하는 CEO를 임명하는 데 실수를 했다는 잠재적인 비판에 대응할 수 있는 창의적인 기술을 가지고 있습니다.
Agnihotri는 “내 생각에는 그녀가 새 CEO의 오른팔이 될 것입니다.”라고 말했습니다. 투자자들은 회사가 Disney+ 스트리밍 서비스를 Disney의 주요 수익 배율로 강화하고 Netflix와 경쟁하려고 하기 때문에 창의성이 뒤처지지 않는다는 확신을 원할 것입니다.
Walden의 제안서에 따르면 그의 급여에는 연봉 375만 달러, 목표 보너스 750만 달러, 연간 장기 인센티브 1,575만 달러, 승진에 따른 일회성 보상 526만 달러가 포함되어 있습니다. 일회성 보상을 포함하여 수상일 현재 그의 총 급여 패키지 가치는 약 3,226만 달러입니다. 그러나 그의 보상은 수년에 걸쳐 확정되며 핵심 성과 이정표를 극복한 경우에만 지급됩니다.
르블랑은 디즈니가 CEO와 CEO의 이중성에서 CEO와 독립 이사회 의장이 있는 단일 명령 구조로 전환한 것은 놀라운 일이 아니라고 말했습니다. 디즈니 이사회는 이 일을 올바르게 하고 싶어한다고 그는 말했습니다. 르블랑은 자신이 일반적으로 말한 것이며 Iger를 언급하지 않는다고 규정하면서 퇴임하는 CEO가 회장직을 맡을 때 “새 CEO가 회사에 승인을 주기가 어렵다”고 지적했습니다.
