안녕하세요. 미국 기업의 경우 관세는 정치적 실험에서 구조적 현실로 바뀌었습니다. 국제긴급경제권한법(IEEPA)에 대한 대법원의 판결로 환급의 문이 열릴 수도 있지만 규정이 다시 한 번 재설정됩니다.
FedEx와 같은 회사는 법원의 결정에 따라 전액 환불을 요구하는 소송을 제기했고, 코스트코는 판결 전에 소송을 제기했습니다. 그러나 이러한 헤드라인 사례 외에도 기업은 잠재적인 환불에 대해 어떻게 생각합니까?
KPMG는 연간 매출이 10억 달러를 초과하는 모든 분야의 조직에서 미국 기반 비즈니스 및 최고 경영진 300명을 대상으로 한 설문 조사를 기반으로 한 향후 수수료 연구의 초기 결과를 CFO Daily와 공유했습니다. 경영진은 잠재적인 환불을 처리하는 방법에 대해 의견이 분분하며 비용이 하락하더라도 가격을 낮추는 것을 꺼립니다.
KPMG의 워싱턴 세금, 무역 및 관세 서비스 그룹 이사인 Lou Abad는 수입업체의 경우 환불이 실현되면 어떻게 해야 하는지가 가장 중요한 질문이라고 말했습니다. 기록 수입업자는 관세를 지불하고 환불을 받으므로 해당 가치를 고객 또는 공급업체와 공유할지 여부와 방법에 대한 의문이 제기됩니다.
Abad는 “수입업자가 어떻게 환불을 받을지는 매우 불분명합니다”라고 말했습니다. 그는 이어 “이것이 바로 기업이 환불 권리를 보호하기 위해 필요한 조치를 취하는 것이 매우 중요한 이유”라고 말했습니다. 그는 불만 사항을 계속 유지하기 위해 항의 및 요약 후 정정과 같은 행정 도구를 사용할 것을 강조했습니다. 특히 요청의 양과 정부가 지불을 꺼릴 가능성을 고려할 때 기업이 궁극적으로 국제 무역 재판소 및 기타 법원에서 소송을 제기하는 경우 “법원에서의 하루”를 보장하기 위해 이러한 조치가 필요할 수 있다고 그는 설명합니다.
이러한 복잡성은 응답자의 약 절반이 환불을 촉진하고 항의 및 잠재적인 소송을 조정하기 위해 로펌과 같은 제3자와 협력할 계획을 세우는 이유를 설명하는 데 도움이 됩니다.
환불이 이루어지면 기업은 공급망 다각화, 탄력성, 운전 자본 또는 재고에 재투자할 가능성이 높다고 말합니다. 일부는 수수료 공유 계약이 존재하는 비즈니스 파트너와 자금을 공유할 수도 있다고 Abad는 말했습니다. 그러나 많은 계약에서는 환불을 제공하지 않았습니다. 이러한 경우 자금을 인하할지 아니면 횡재로 취급할지 여부는 특히 행정부가 다른 법률 당국에 따라 새로운 관세를 신호로 제시함에 따라 사례별로 결정될 가능성이 높다고 그는 말했습니다.
설문 조사의 또 다른 주요 결과는 이전 가격 인상을 되돌릴 계획을 가진 회사가 거의 없다는 것입니다. 34%는 부분 롤백을 구현하고, 30%는 임시 판촉 가격을 사용하며, 18%만이 이전 추가 요금을 완전히 제거합니다. Abad는 이를 잘 알려진 가격의 “경직성” 때문이라고 생각합니다. 회사가 인플레이션이나 관세와 같은 비용 충격을 수용하기 위해 가격을 인상하면 이를 되돌리기 어려울 수 있으며, 더 높은 수준이 종종 새로운 최저점이 됩니다.
이러한 경직성은 정치적 신호에 의해 강화됩니다. 그는 정부가 추가 관세 조치를 고려하고 있는 상황에서 기업들이 가격을 낮출 이유가 거의 없다고 생각하고 또 다른 비용 증가에 직면할 것이라고 말했습니다.
CFO와 고위 관리자에게 관세는 별개의 위험 사건이라기보다는 환경의 구조적 특징입니다. Abad가 보기에 변경된 것은 존재가 아니라 요율, 면제 및 중복 조치를 둘러싼 변동성입니다. 이는 Abad가 회사를 위한 “순환 목표”라고 설명하는 것을 생성합니다. 즉, 변화하는 요금을 추적하고, 여러 당국에서 발생한 관세를 관리하고, 각 배송에 적용되는 규칙을 결정하는 것입니다.
Abad는 “대부분의 회사는 국제 무역 재판소 및 기타 당국의 지침을 기다려 환불 절차가 어떻게 진행될지 기다리고 있다고 생각합니다.”라고 말했습니다.
리더보드
Neha Krishnamohan은 임상 단계 바이오제약 회사인 Latigo Biotherapeutics, Inc.(Latigo)의 CFO 겸 최고 상업 책임자로 임명되었습니다. Krishnamohan은 15년 이상의 경험을 보유하고 있습니다. 최근까지 그녀는 Latigo 이사회의 감사 위원회 의장을 역임했습니다. Latigo에 임명되기 전 Krishnamohan은 가장 최근에 Artiva Biotherapeutics, Inc.에서 최고 재무 책임자(CFO) 및 기업 개발 담당 부사장을 역임했습니다. 그녀는 또한 이전에 Kinnate Biopharma Inc.에서 최고 재무 책임자(CFO) 및 기업 개발 담당 부사장을 역임했습니다.
Amit Sripathi는 Wyndham Hotels & Resorts, Inc.(NYSE: WH)의 최고재무책임자(CFO)로 승진해 즉시 발효됩니다. Sripathi는 11월부터 임시 CFO로 재직해온 Kurt Albert의 뒤를 잇습니다. Sripathi는 2021년에 Wyndham에 입사하여 회사에서 다양한 리더십 역할을 맡았으며 가장 최근에는 북미 개발 이사를 역임했습니다. Wyndham 이전에 Sripathi는 RLJ Lodging Trust에서 자본 시장 및 기업 금융을 담당했습니다.
무슨 일이야
Resume Now의 AI 급여 선호 보고서는 AI가 직업 옵션을 형성하기 시작했음을 보여줍니다. 조사에 참여한 미국 직원 중 67%는 급여 결정에 AI를 사용하는 회사에 취업할 가능성이 더 높다고 답했습니다.
그러나 대부분은 AI가 완전한 통제가 아닌 어느 정도 영향력을 갖는 것에 만족하며, 여전히 분쟁이 발생할 때 관리자가 최종 결정을 내리기를 기대합니다. 응답자의 42%는 AI가 총 보상의 최대 25%를 결정하도록 허용한 반면, 39%는 AI가 최대 절반까지 결정하도록 허용했습니다.
또 다른 주요 결과는 대다수(90%)가 AI가 임금에 미치는 영향에 대해 어느 정도 편안함을 느낀다고 답했다는 것입니다. 그리고 96%는 AI가 경쟁력 있는 시장 기반 보상을 보장한다면 보상 결정에서 AI를 지원할 것입니다.
그러나 보상 결정에 관해서는 관리자를 더 신뢰하고(59%), 34%는 AI 시스템을 더 신뢰하고 7%는 확신하지 않습니다.
이번 조사는 미국 근로자 884명을 대상으로 한 설문조사를 바탕으로 이뤄졌다.
더 깊이 들어가다
“Goldman Sachs 부사장이 최고 경영진의 숨겨진 함정에 대해 이야기합니다: ‘곧 상사들이 더 이상 당신을 감시하지 않을 것입니다'”는 Nick Lichtenberg가 쓴 Fortune 기사입니다.
들었다
“일할 필요성이 사라질 것입니다.”
—억만장자 투자자 Vinod Khosla는 Titans and Disruptors of Industry 팟캐스트에서 Fortune지 편집장 Alyson Shontell과의 인터뷰에서 이렇게 말했습니다. AI가 모든 직업의 80%를 수행할 수 있기 때문에 노동은 자유롭고 직업은 선택적인 미래를 예측합니다. “사람들은 일이 필요해서가 아니라 자신이 하고 싶은 일을 계속할 것입니다.”라고 Khosla는 말했습니다. 그의 벤처 캐피털 회사인 Khosla Ventures는 OpenAI의 최초 기관 투자자 중 하나였습니다.
